织带
永亨织带(衣著配料)公司目标管理制度手册(47页)-人事制度表格(编辑修改稿)
计划 激励 更多培训机会 KPI提升计划 21/47 一、从细致的规划本部门工作开始 •领导本部门制定的挑战标准 •围绕 KPI思考对策措施及行动步骤 •内部授权及所负的责任 •运用甘特图画出月度工作总进度表 •确定关键控制点 •细化行动计划，明确责任人和追踪时间 •编制工作计划，借助他人的力量 •控制任务达成 帮助员工搞清楚他们 “该做什么”， “如何做” “做到什么程度” 22/47 3.
姚明织带饰品公司iso9001-20xx质量手册(编辑修改稿)
质量管理体系的要求。 （ 2）、在制定质量管理体系过程中，可以根据公司实际的动作情况，考虑将标准允许部分排除。 （ 3）、在进行策划时，应考虑所需的资源，如：人员、设备、环境、技术要求等。 （ 4）、质量管理体系处于持续改进状态，进行策划后，能使质量管理体系得到一个提升。 （ 5）、当发生变动时（如新增 厂房）要进行策划，应确保变化处于受控状态，并确保质量管理体系在整个变更期间内仍保持其完整性。