指导思想
20xx年银代开门红指导思想及目标具体问题剖析范例解析57页ppt-保险开门红(编辑修改稿)
• 【 产说会运作 】 严抓出勤 运作产说会 分公司 中支 营业区、部经理 客户经理 建立假日值班制度 建立假日值班制度 分区域完成每天所辖网点的不定时巡点工作。 并反馈巡点情况 将网点资源分配与假日经营成效相挂钩。 建立全省假日经营信息通报平台 建立中支假日经营信息通报平台 建立 分公司 中支 营业区、部经理 客户经理 成立产说会资源协调小组、讲师支援团 每月提前上报产说会时间行事历
人力资本政策指导思想白皮书中消研市场研究公司(20页)-销售管理(编辑修改稿)
为获得经济报酬的 “ 实利人 ” 的人性假设理论的命名。 主要观点是：人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导；多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力；激励只在生理和安全需要层次上起作用；绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯 一激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。