制度
经理人年终考核 评议结果汇总表》 ( 见 GAP53F7) . 员工奖惩情况材料 档案文员每月收集一次员工受奖励或处分的材料归档。 先进工作者材料 业务奖励材料 处分决定、报告、个人检查。 . 员工离职材料 人事文员在办理完毕员工离职手续后收 集有关材料,每月两次( 1 日、 16 日)交档案文员如下材料归档: 离职审批表和员工离职手续完备单 员工解除劳动合同登记表
高中毕业,工作未满 3 年,中专应届毕业 文员 10 中专毕业工作满 3 年,大专应届毕业 文员 9 中专毕业工作满 4 年,大专毕业工作满 1 年 文员 8 大专毕业工作满 2 年,本科应届毕业 文员 7 初级职称7 大专毕业工作满 4 年,本科毕业满 2 年 文员 6 初级职称6 大专毕业工作满 5 年以上,本科毕业满 3 年 文员 5 初级职称5 本科毕业工作满 5 年(无中级职称证)
工转正审批表》后一周内,填写应签订合同的员工名单及 《工作传签单》,报人力资源部经理审核后,报人事主管领导、总经理审批;审批同意后,人事文员安排员工签订劳动合同,并安排各部门员工签名及法人代表签字、公司内部盖章手续;。 . 人事文员送劳动合同及劳动手册到区劳动局合同鉴证科办理鉴证,交纳鉴证费; . 人事文员将已鉴证的一式两份合同及劳动手册取回,一份交给员工并要求员工在《劳动合同领取登记表》(见
不能参加本年度的工资晋级、职务晋升。 培训考试不及格者,可申请补考,若拒绝补考或补考不合格者,由人力资源部经理书面通知计划财务部,从本人一个月浮动工资中扣除 50%。 . 专业证书培训考核 凡脱产参加社会、公司统一组织的专业证书任职资格考试的员工,若不能在规定时间内取得合格证书,由人力资源部经理书面通知计划财务部,扣除本人脱产培训期间的工资、奖金及报销费用。 . 攻读学位培训考核
次工作进展情况。 社会招聘人员接收手续的办理 社会招聘人员携身份证、学历证、职称证 、 近 3 个月 市 ( 县 ) 级 以上 医GAP24 员工报到手续办理程序 版本: 1 .第 3 页,共 5 页 E: \ISO\GAP\GAP24 院 体检表 等有效证件原件及复印件以及经各级领导审批过的《员工录用审批表》到人力资源部人事文员处报到; 档案文员查验证件原件后,留取复印件存档
本: 1 第 3 页,共 7 页 E: \ISO\GAP\GAP212 人力资源部经理审核后进入审批程序; . 辞退的提出 根据本程序 规定的辞退条件,应予辞退的员工的部门负责人填写《离职审批表》(见 GAP212F2),并在表中签署意见说明辞退原因后报人力资源部,人力资源部经理对辞退的原因进行调查,并在表中签署意见后进入审批程序; . 自动离职人事处理建议的提出
力资源部人事秘书。 (2) 人力资源部人事秘书复核汇总各部、室、子 公司申报的材料连同本年度所有“金地明星团队”名单上报考评小组初审。 (3) 考评小组初审通过后报领导办公会议议定最后评选结果。 获“业绩优秀团队”的集体奖给不超过四千元的现金或纪念品。 年度“管理创新团队”的评选 GAP22 奖惩工作程序 版本: 1 第 4 页 共 7 页 E: \ISO\GAP\GAP22 评选条件 (1)
被考人和直接上级进行沟通,对考评结果达成共识。 直接上级将考评结果与奖惩建议交公司人力资源部或相关授权部门。 公司人力资源部或相关授权部门根据考评结果确定员工当季奖金发放标准, 报总裁审批后备案,并通知相关财务部门。 相关文件 《考评流程》、《能力考评报告》 第二章 关键业绩指标考评及体系 第一条 公司依据关键业绩指标对人员进行考评,并以此作为实施奖惩的主要依据。 第二条
人员勘查打斗现场,收缴打斗凶器,辩认为首分子。 盗窃的处理 发现盗窃分子作案,应立即当场抓获,报告公护机关,连同证物送公护机关处理。 保护案发现场,不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品。 对重大可疑发现场,可将事主和目击者反映的情况,向公护机关作出详细报告。 对可疑作案人员,可采取暗中监视或设法约束,并报告或移交 公护机关处理。 发生刑事案件和恶性事故的处理
一周内本部室员工有 5 人次(含)违纪者。 员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予 元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。 警告通报全公司。 未经批准擅自离职怠慢工作者。 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 培训旷课者。 培训补考不合格者。 不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。 因操作不当,造成仪器、设备损坏者。 私自移动消防设施者。