职工食堂

决工作中遇到的实际问题和困难。 职工食堂针对新电公司开展 “三会 ”文件学习精神和工作对话，为下一步强化日常管理工作收集第一手资料，针对员工提出资源优化配置和降低成本等方面的问题，及时提出整改和处理意见。 我 通过 “零距离 ”的对话活动，激发了广大职工食堂员工积极参与企业发展的积极性。 上半年来，职工食堂的菜肴质量、服务水平，菜肴成本都控制在有效范围。 从而达到与就餐员工的密切关系

合同。 公司 鼓励 职工食堂承包方 以提高饭菜质量为主要手段吸引职工到食堂就餐，每月 以 就餐 应 补贴额上下 5%为正常营业额 （小灶除外）。 职工食堂 每月 营业额超出或低于 正常营业额 部分实行浮动奖罚，奖罚比例按超出或低于正常营业额的10%。 职工食堂 采购的大宗物资（食品油、猪肉、面粉等）进货渠道必须正规，进货票据和菜价每天在菜务公开栏公布 公开 ，并建立规范的信息档案以备随时抽查

参加 验收人员必须对采购的食材的质量、数量进行检查 验收。 对质量不好，价格过于偏高的食材不予验收，不予报销，造成的损失由采购员自己负责。 对于数量不足的食材，按照实际检斤数量入账，亏损部分由采购员自己承担。 采购的鲜肉必须经过检疫 ； 蔬菜必须干净 、 不带杂质 泥土 ，没有烂帮烂叶 ，处于新鲜状态。 有保质期的食材，必须保证食材在保质期内合理用完，不准采购逾保质期的食材。 三、保管发放 食材

束，将地面、墙壁、水池、加工台、工具容器清扫洗刷干净，及时清除垃圾。 料理间人员岗位责任制 检查食品的质量，变质的食品不下锅、不蒸煮。 食品要充分加热，防止外焦里生，隔餐隔夜食品外购食品回锅后供应，炒菜、烧煮食品勤翻动、勤刷锅。 抹布根据生熟食分开使用，不用麻布擦碗盘，滴在碗盘边的汤汁用消毒布擦。 工作结束后，将调料加盖，并将工具、灶台上下、墙壁、地面清扫洗刷干净。 定期清洗抽油机罩。

务等方面的响应； 通过对投标人及 投标文件的符合性审查，出现下述情况者，按无效标处理。 投标人未经过正常渠道购买招标文件的； 投标人无法定代表人授权书或其授权书的有效性不符合招标文件规定的； 投标文件要求签章处未按规定执行的； 投标人未按照要求交纳投标保证金或未达到要求； 投标人长期亏损，无力承担本项目供应任务； 投标人有违规违纪行为； 投标文件附有招标人不能接受的条件。 、 分析和比较

0 人。 3 11:00— 12:00 忙碌，做饭，售饭。 人数较多，吃饭职工不断。 4 14:00— 16:00 清闲，休息，零星售饭，打扫卫生。 就餐职工较少， 30— 40 人。 5 17:00— 19:00 忙碌，做饭，售饭。 人数较多，吃饭职工不断。 6 21:00— 0:30 清闲，休息，零星售饭，打扫卫生。 就餐职工较少，有零星就餐职工。 一名职工 不同时间段 完整的 购 餐时间

玉米粥 凉拌青菜 咸菜 馒头 大锅菜 蒸米饭 青菜炒肉 星期日 花卷 玉米粥 凉拌青菜 咸菜 馒头 米粥 一荤一素 包子 肉片汤 食堂 员工 管理制度 （一）严格遵守公司的一切规章制度。 按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请假，未经 主管领导 同意不得擅自离开工作岗位。 （二）树立全心全意为员工服务的思想，文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。 做到饭熟菜香

不予退还： （ 1）投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件；  13 （ 2）中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保。 投标保证金按滁州市招标局滁招管【 2020】 9号和滁招管【 2020】 46 号文件的规定执行。 （四）投标文件的密封和递交 25. 投标文件的份数和签署 投标文件：按书面文件（资信证明文件、技术标和商务标）一式 三 份

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符合设计要求 观察与量测 主体工程 、钢筋混凝土工程 序号 控制要点 目标值 监理工作方法 1 定位放线，标高测量 符合要求 复核及检查记录 2 断面尺寸 符合要求 抽检 3 原材料，配合比检查 符合要求 查合格证及报告单、抽检 4 钢筋绑扎隐蔽检查 符合要求 现场检查与量测 5 模板 符合要求 尺量垂球吊 6 几何尺寸，预埋件，轴线 符合要求 抽查 7 砼强度 符合要求 见证取样、审核试验报告