指挥所
人防指挥所外墙施工组织设计(编辑修改稿)
降低管理费用开支。 （八）、财务部门 组织，汇总，编制，下达 月降低成本计划并及时考核其执行情况。 严格成本开以范围和财政纪律，掌握开支标准，实行财务开支的监督检查。 正确及时地进行成本核算，定期编制和上报各类成本好表，根据各部门提供 的分析会议，以便肯定，揭露问题，提出措施，改进管理。 降低成本的途径书多方面的，这些条件有是相互联系的，因此既要重点，又不能顾此失彼，既要降低消耗，又要保证质量