质量
次上建立质量目标 ， 质量目标包括满足产品要求所需的内容 [见 ） ] 质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。 质量管理体系策划 最高管理者应确保： a） 对质量管理体系进行策划 ， 以满足质量目标以及。 b）在对质量管理体系的变更进行策划和实施时，保持质量管理体系的完整性。 5 管理职责 策划 5 管理职责 职责、权限和沟通 职责和权限 最高管理者应确定组织内的职责 、
ISO9000:20xx族标准简明培训教程 （ 3）组织应正确识别对产品实现负有的责任 当组织对产品实现的某些过程负有责任并开展这一过程的活动时，即使某些过程的活动被外包或分包出去，也不能免除对这些过程的活动的责任，这些过程也都不能从组织的质量管理体系中删减。 因此，组织应当谨慎地识别对哪些实施过程负有责任。 组织应认真分析其产品是什么（可以是有形产品，也可以是服务）。 顾客是谁。
利的关系 2020年 7月 6日星期一 ISO9000:20xx基础知识培训 6 基础术语 顾客满意： 顾客对其要求已被满足的程度的感觉 持续改进： 增强满足要求的能力的循环活动 质量管理： 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 质量体系： 为实施质量管理所需的组织结构 、 程序 、 过程和资源 检验： 通过观察和判断 ， 必要时结合测量 、 试验所进行的符 合性评价 预防措施：
8 内部实验室必须通过国家认可。 29 QS9000质量体系标准的目的是持续改进 、 预防缺陷和减少变差和浪费。 30 确定特殊特性、制定 FMEA和控制计划由跨部门工作小组完成。 31 工艺文件是给操作者看的，只要求他们按此操作，不需要标识特殊特性的符号。 32 业务计划内容必须包括市场占有率、成本、厂房设施计划。 33 内部质量体系审核在白班时检查夜班记录就可以。 34 在自动化生产下
實 際 分 散 寬 度規 格 寬 度4 7 10 ◎ Cp等級評定 16 二、制程精密度 Cp(Capability of Precision) Cp值系在衡量制程之變異寬度與規格界限範圍 (規格允差 )的情形。 若 Cp 值愈小 ,表示產品之品質特性變異性愈大 ,所以能力差。 反之 ,若 Cp值愈 大 ,表示產品品質特性變異愈小 ,精度高 ,制程能力佳。 Cp值可應用在雙邊規格和單邊規格
998 要求以反應 ISO 9000 : 20xx 之改變，但 QS 9000:1998的有效期限將到 20xx年 12月14日止。 20xx年 12月 15日到 20xx年 12月14日 QS 9000:1998將成為獨立的標準存在。 20xx年 12月 15日到 20xx 年 12月 14日宣稱符合 QS 9000之廠商 ,要另申請 ISO 9001:20xx才是 ISO
解決問題的方法二、箭形圖法之作法解決問題的方法D實施 C查核 A改善 陸、過程決定計劃法 (PDPC)(續 ) 三 、 NQC7手法特色： 1. 整理語言資料的方法 2. 引導邏輯思考的方法 3. 完成具體計劃的方法 4. 避免錯誤疏失的方法 5. 相關人員全體執行管制工作的方法 6. 讓相關人員充分掌握資訊的方法 7. 具實提出經驗的方法 柒、 箭形圖解法 (ARROW DIAGRAM)
分承包方已支付的费用。 第 片 模块 1－ QS9000质量体系要求 World Class Quality Pty Ltd September 1999 18 顾客提供产品的控制 • 顾客所有的工装 – 顾客拥有的工装和设备应永久标识。 第 片 模块 1－ QS9000质量体系要求 World Class Quality Pty Ltd September 1999 19 过程控制 •
manufacturing locations) mislabel problems will be counted using the following escalation process. First labeling offense (at a particular Duns location, in last 15 months) Issuer counts only one
于提高 QC小组的活动水平 ● 有利于相互交流和启发 QC小组的评审 三、评审的原则 挑大不挑小 （ 1） 严格按照 PDCA循环的科学程序进行 ， 思路清晰 ， 具有严密的逻辑性 （ 2）用数据说话，避免主观判断，提 高解决问题的科学性。 （ 3）运用科学的统计方法，把握事物的客 观规律。 QC小组的评审 评审重点： （ 1）成果所展示的全过程是否符合 PDCA 循环活动程序。 （