质量保证
占整体工作量的百分比： 工 作 情 况 序号 工作内容 工作量 计划 日期 实际 日期 完成情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。
符合法规、标准的要求； 3）负责计量质量控制系统，切实贯彻执行质量保证手册及各项程序文件的规定，并进行监督和检查； 4）严格计量检定（校准）的管理，按检测规范开展检测活动，确保量值溯源和对不合格计量器具的控制； 5）定期组织对计量工作质量分析、质量审核，参与管理评 审工作； 6）坚持依法开展计量管理，建立必要的计量规章制度，明确计量质控系统各级人员职责； 7）负责制定计量人员培训计划并组织实施。
控制。 生产部 a) 负责生产过程控制 b) 生产设备的维护保养 c) 产品的搬运、储存和包装。 检验员 a) 按照工艺文件和检验规程等要求实施检验； b) 发现质量问题有权停止生产； c) 按照标准要求实施例行检验。 内审员 a) 按照计划的安排实施内审，做好内审记录； b) 跟踪发现的问题直至完满解决。 资源 公司为满足生产需要建立了相应的试验环境用于产品的例行检验
定低效率和缺陷发生的地方； 2） 建议项目过程的变化来改进效率或减少缺陷； 3） 建议改进来消除缺陷发生的根源； 4） 建议项目小组的培训课程。 SQA文档 1）软件质量保证计划 SQA Plan 2）软件产品评价 Software Product Evaluation 3）软件工具评价 Software Tool Evaluation 4）项目设备评价 Project Facilities
核算程序，协调好质量与成本的关系，组织发动职工在生产经营各个环节开展经济核算工作，推动节能降耗工作。 质保部 质保部是全面质量管理及企业管理的综合管理机构，负责贯彻质量方针，分配落实各车间、部门的质量职能，并协调相互之间的关系，根据厂长授权，技术副厂长指导和支持，负责组织制定和修订田湾核电站电缆项目质量保证大纲及相关程序文件，并在实施中进行监查和检查，参与合同签约
...................................................................................... 7 主要步骤 .........................................................................................................
. 5 项目名称，《质量保证计划》 机构名称， 20xx Page 4 of 5 1. 过程与产品质量检查（ PPQC）计划 提示： 质量保证员根据本项目的特征，确定需要检查的主要过程域和主要工作成果，并估计检查时间和人员。 注意，对某些过程域的检查应当是周期性的而不是一次性的，例如配置管理、需求管理等。 过程与产品质量检查计划 本项目质量保证员 PPQC 检查表 参见
料的批准和发布 文件、资料发布前，其适应性应由授权人员审查、批准。 为辩识文件的现行修订情况，应编制更改一览表或相应的文件控制程序，以便有效地防止使用失效和 /或作废的文件。 文件控制应保证： a)对质量体系有效运行起重要作用的各个场所，都应使用相应文件的有效版本； b)及时从所有发放或使用场所收回失效和 /或作废的文件，或者确保防止误用这些失效和 /或作废文件； c 为法律和
量保证计划》，模板见 [SPPTEMPQAPLAN]。 ☆《质量保证检 查表》，模板见 [SPPTEMPQACHECKLIST]。 ☆《质量保证报告》，模板见 [SPPTEMPQATRACKING]。 制定质量保证计划 目的 制定关于检查和改进过程质量、产品质量的计划。 角色与职责 周期性地展开 制定质量保证计划 技术评审 过程与产品质量检查 问题跟踪与质量改进 测试 ——
) 改进的建议。 评审输出 1)质量管理体系及其过程有效性的改进。 2)与顾客要求有关的产品的改进。 3)资源的需求。 管理评审提出的改进措施和资源的需求决议，质保工程师应制定和实施相关的措施，并进行跟踪，确保体系的持续改进。 支持性文件 各部门、人员质量职能 各级人员质量职责 管理评审控制程序 常州凌翔电梯有限公司 LXDT/QA— 20xx 质量保证手册 第 12 页 共 36 页 2