质量部
1、1科技质量部 2003年终总结与 2004年度计划第一部分 科技管理工作一、2003 年科技管理情况回顾1、科研项目管理 今年我院在研项目 34项，其中院基金项目 19项，纵向课题 15项。 在2003年新立项的 15项课题中，院基金项目 11项，其中新产品开发 8项，基础研究和标准研究项目 3项。 这些项目年底将完成 16项，进行技术成果鉴定的有2项。 新 产 品 开 发 类类别 项 目
有规定。 填写外来文件台帐进行控制，管代负责法律法规文件收集， 技术质量 部负责标准收集。 见 HLWX/QP012020《文件和资料控制程序》 中的 条款），作废文件应加盖红色作废印章 经管代审批后进行处置。 记录控制 1. 公司是否编制了质量记录的控制程序。 经谁批准。 2. 公司采用什么方式对质量记录进行标识。 3. 质量记录的保存部门是否提供了适宜的贮存方法和贮存环境
预防措施指令单”： ，共发出“纠正 /预防措施指令单” 11 份 ，要求供应商 出现的问题进行分析并改善，其中 散热器在生产过程中芯片 与套较难拧到位，接头丝纹倾斜 不正导致接头拧不位 ； N大负载丝纹环数过少、旋转端内轴分叉；瓷片阻值不合格等 均已验证完成，效果较明显。 未出现的不合格现象。 对 采购部 发 出 2 份“纠正 /预防措施指令单” ： 提供的散热器 不能提 样品确认 报告。
桑菊颗粒 产品 所 涉及药材42味 ，累计 88批次，药材总重 进行检验，对现场验收或经检验后不合格的药材及时通知物料部门，要求供方退货 ；检验 肾阳胶囊 3 批次 ， 荣发胶囊 7 批次 ，补肾十七味膏 6 批次，感冒退热颗粒4 批次，夏桑菊颗粒 1 批次， 及时 有效 完成了公司安排和下达的检验任务。 其中因 GMP 证书过期原因，需对认证期间的期间试生产的产品进行返工处理， 目前
公司印章制作的申请”以及“ 管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用，分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议” 3. 针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状，设计质量控 制的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充
母线的刷漆、加套绝缘层的要求： 三相交流高压（ 10kV 及以上）母线： A 相刷黄色； B 相刷绿色； C 相刷红色；由三相高压交流母线引出的单相母线，应与引出相的颜色相同。 三相交流低压（ 500V 及以下）母线： A、 B、 C 三相均刷黑色，在母线醒目处， 贴 相色标志，如用黄、绿、红圆形不干胶标志 ，标 出 A、 B、 C 相。 直流母线：正极刷赭色；负极刷蓝色。
的工作及业务 ，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 新的一年，新的挑战，思维、观念、模式也要不断地更新，与时俱进。 金融风暴是一个危机也是一个机遇，企业发展除了管理优化、设备优化、方法优化，人同样也要优化。 就像杨总说的人要进步，除了学习还是学习，所以人员优化的前提必须通过不断地学习，不断地实践，不断地积累经验，提高自身的综合素质水平，才能跟得上社会的发展
右混装、SGM201 手套箱本体通过工艺调整取消喷漆等。 很大程度上节约了公司成本。 2. 错误： 生产过程中因为检验人员的疏忽导致了产品批量性不良产生，如E18 拉手座亮斑、 LG3 侧盖变形等。 虽然可以通过返工来补救，给公司造成了人力、物力成本的浪费。 三、 质量控制措施 1. 按照质量管理条例对质量检验员进行奖惩，对不适应岗位的检验人员进行调岗。 定期对检验员和生产作业人员进行质量培训。
续改进，获得集团公司二等奖；为提高产品质量、改进工艺方法，针对主定子粘胶后测量不合格、副定子气泡、副定子分层等质量问题制定方案并实施验证，共开出技术联系书 XXX份，为提高产品合格率做出了积极贡献； 2020 年 16 月，共分析处理进货检验和过程检验不合格单 221 份，确保了进货检验个过程检验不合格问题的及时处理。 计量管理： 质量部归口管理测量设备的计划采 购、送检、送修、保养等工作
SOP（工艺过程卡）持续改进，获得集团公司二等奖；为提高产品质量、改进工艺方法，针对主定子粘胶后测量不合格、副定子气泡、副定子分层等质量问题制定方案并实施验证，共开出技术联系书 XXX份，为提高产品合格率做出了积极贡献； 2020 年 16 月，共分析处理进货检验和过程检验不合格单 221 份，确保了进货检验个过程检验不合格问题的及时处理。 计量管理： 质量部归口管理测量设备 的计划采购、送检