质量检查

扣 1 分 11， 上班时间私自会见亲友； 扣 1 分 12， 下班以后无故逗留本中心； 扣 1 分 13， 私带物品进入工作岗位； 扣 1 分 14， 未按时参加本中心组织的各项活动，业务培训； 扣 1 分 15， 对本中心财产遗失或缺少不报告者； 扣 5 分 16， 上班时间睡觉； 扣 3 分 17， 未经允许使用客用设施； 扣 2 分 18， 工作岗位卫生不符合要求； 扣 2 分 19，

片。  文书：行政处罚决定书  方式：集中火力擒王射马，破解法不责众的难题；处罚尺度要兼顾横向公平和纵向公平、形式公平和实质公平；自由裁量权的运用要合法、合理、合情。 检查程序及文书制作  移送移交  目的：充分借助外力，达到联合监管的效果。  文书：案件移送通知书、追究有关人员责任建议书。  方式：了解其他行政监督部门的工作权限、工作职责和工作程序。 经常与其他行政监督部门联系

况等须在《物业检查不合格统计表》备注栏中说明。 年检、单项检查、巡视检查： 年检安排在十二月中旬，内容参照季检执行，但可以在季检基础上增加检查项目； 单项检查是针对管理的薄弱环节或上级安排的检查任务从物业管理服务中抽检几项作为检查对象，单项检查也叫单项抽检，每个月抽检的覆盖面不少于 60%，检查的方式同季检。 巡视检查 根据需要物业公司每月可 以不定期对各部门进行巡视检查

划。 0. 5/项； 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 4 业主来电来 访 业户服务中心值班 时 填写《

27） 衣柜木架是否有尘。 （ 28） 挂衣杆是否有尘。 （ 29） 百叶门是否有积尘。 （ 30） 行李架是否生锈，表面有无灰尘，尼龙带有无破损。 （ 31） 洗衣袋、洗衣单是否按要求整齐摆放。 （ 32） 藤篮底部是否有杂物。 （ 33） 拖鞋是否按要求摆放整齐。 5． 组合柜部分： （ 34） 出风口横向百叶是否向下，纵向百叶是否斜向房间中央。 （ 35） 行李柜边有无破损

5 勘察、设计单位是否参加地基基础、主体结构分部工程验收，并在验收记录上签字 6 建筑物沉降 (垂直度 )观测结果是否满足设计要求 7 施工单位是否已按设计图纸及设计变更文件的要求施工

受监编号 单 位 名 称 法人代表 项目负责人 联系电话 联系电话 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 岗位 姓名 专业 证件号码 监督工程师 监督员 工程质量评价表 工程竣工技术资料核查意见： 各责任主体质量行为及责任制检查情况：

目的扣分标准（ 1分按 5元计） 卫生： ⑴积灰一处，扣 1分；（浮灰不扣分） ⑵蜘蛛网一处，扣 1分； ⑶不该有污迹的地方有污迹，且污迹能够清除，一处扣 1分； ⑷不该有水迹的地方有水迹，一处扣 ； ⑸植物黄叶、落叶（室内由管理服务部负责），一处扣 ； ⑹花盆垫盘内有泥或水，一处扣 ； ⑺物品（工具、洁具）未放在规定的位置，一处扣 1分； ⑻不该有异味的地方有异味，一处扣 1分； ⑼果皮、纸屑

（六）宾客投诉 酒店各部门经理，大堂副理，客户经理负责全酒店的投拆处理。 重大投拆处理由总经理负责。 对待客人的投拆持欢迎和友善的态度，帮助客人解决问题。 对待客人的任何投拆不推脱责任，不与客人争辨。 对待客人的任何投拆要了解清楚，并记录，做到全面具体，不隐瞒事实真象。 对待客人的任 何投拆要站在客人的立场上表示同情，并真诚向客人道歉，不使矛盾激化和扩大。 处理投拆事实调查快速准确

连续”、“连贯”不能用“联”；“联合”、“联邦”、“联系”又不用“连”。 • “山连着山，水连着水”，不能写作“山联着山，水联着水”。 现代汉语中，“联”似乎不能作为独立的单词，而只是词素。 • 第 5版 《 现代汉语词典 》 中，“连接”之后标示有“（联接）”，而“联接”之后的注释是“见连接”。 根据“凡例”说明，这也是异形词中推荐词形与非推荐词形的区别。 “连接”为推荐词形。 “ 度 ” 与