置信

私家车位号牌及车位锁让车主尽享置信业主的无限尊荣。 自行车、摩托车分配固定车位，出入验证便捷安全。 四、 全程居无忧设施管理专家 服务 体系： 英式居无忧 工程专家设备设施管理： 以保证设施设备处于受控状态、维持正常运行为目的的日常管理及维修；以消除各种运行隐患，保证设施设备性得以充分发挥的定期维修养护；以提升设备性能、增强设备自我保护功能的改良性维护。 客户经理 服务 快速反应维修服务 提供

0— 15mm。 按饰面砖尺寸加砖缝 lm粘贴墙面两侧竖向定位瓷砖带， 14 然后以此作标准逐匹挂线粘瓷砖。 (3)弹水平线及表面平整线：水平线，用水平仪划出水平线。 表面平整线，在每面墙上两侧竖向定位饰面砖带，粘贴时分层挂线 (白线 )，用薄钢 片勾住拉紧，这条拉紧的白线就是表面平整线，它即能控制每后砖的平整度，也能控制每行砖的水平度。 (4)浸砖和湿润墙面：饰面砖粘贴前应放入清水中浸

竣工验收报告 6 结算报告 7 乙方送审结算书 8 甲方审定结算书 9 认价单 10 数量确认单 11 技术核定单 28 12 甲方通知单 13 现场签证记录单 14 竣工图（存工程部） 整理人： 整理日期：二 0**年 **月 ***日 项目决算工作程序 一、目的 运用统计技术，完成项目间工程建安成本的横向比较和改进工作。 留下经验数据，为以后开发 相同项目或最接近项目的工程建安成本提供参考。

主要内容 方针的内涵和目标； 目标的实施情况； 体系的评价情况； 产品实现过程的信息。 沟通的方式及程序 从下至上 : 从上至下 : 平行沟通 : 管理评审 行政部负责对管理评审进行策划并编制年度管理评审计划，按计划由总经理主持召开管理评审会议，评价公司的质量管理体系，以确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和员工预约管理层面谈 约定面谈时间、地点 面谈（通常未留下记录）

二次设计控制程 序 一、目的： 确保二次设计的整个过程处于受控状态，为施工阶段提供及时的技术支持。 二、 范围： 本流程文件适用于技术部开展二次设计的控制活动。 三、 职责 （一） 技术部门是 二次 设计发起、实施和监控的责任部门； （二） 预算、工程、销售、发展部是本流程的配合部门。 四、二次设计的内容： 二次设计包含装饰设计、工艺设计、窗型图设计、户型图制作等。 五、 流程： （一）

大写 : 人民币 ***元整 )，余质保金 165。 元 (大写 : 人民币 ***元整， 质保期为 年，若无质量问题 ****年 **月 ***日退还 ***元 )，已支付工程款为 165。 元（ 大写 :） , 扣款金额为 165。 元（ 大写 : 人民币 ***元整 ），应支付工程款为 165。 元 (大写 : 人民币 ***元整 )。 请财务部办理该项目结算。 甲方： 乙方（盖公章）：

人： 整理日期：二 0**年 **月 ***日 项目决算工作程序 一、目的 运用统计技术，完成项目间工程建安成本的横向比较和改进工作。 留下经验数据，为以后开发 相同项目或最接近项目的工程建安成本提供参考。 二、范围 适用于 ****集团住宅房地产板块所有投资开发项目工程 建安成本的决算 控制管理。 三、职责 预算部负责项目决算准确无误，并对其进行控制。 四、程序 （一）栋号建安成本汇总分析。

以狮山路、何山路两条 较少，以 F 城为中心，以邻里中 丰富 商业街为中心，各小区沿街商铺为辅。 少，以邻里中心为主 心为节点。 今后在湖东南的联丰广场也会成为一个副商业中心。 较少 交通配套 道路拥挤，但交通便利 道路规划较好，较为便利 道路规划很好，交通目前不便利 道路规划很好，公共交通目前很不便利 道路规划很好但目前未建 居住人口特质 以原地居民为主 以原地居民和工业区内人员为主

业务进行了有效整合，使得各业务板块能够集中精力进行专业化、深度化经 营，实现集团的利润、品牌等管理目标。 比如物业管理，改革前是有各子公司 自行负责自身项目的物业管理，由于团队水平的制约和领导关注过少，使得 物 业管理一直处于亏损状态，服务水平也相对较低。 通过事业部改革，集团专门成立物业公司，划入综合板块事业部管理，把物业管理从各项目公司剥离出来， 使得各项目公司甩掉了亏损的包袱，同时

工程师和内业是本流程的协作者。 ：技术部负责人完成评审结论，形成概念设计任务书评审记录。 按设计部门负责人、项目负责人、公司主管领导的顺序，逐级确认。 （三） 概念设计、跟踪、评审、修改： ，该合同需经律师审定； 计任务书及设计基础资料，与供方进行设计前的沟通； ，定期联络供方，了解进度，形成记录； ：设计取得阶段性成果或完成后，应及时组织设计评审，由技术部门组织进行内部和外部审查。