执行

QC 监察 王老吉 2020 年促销活动执行手册 14 of 37 三、 励维人员职责  人员职责  项目经理职责  项目管理  制定并跟进工作计划  项目日常管理  费用标准制订、审核  工作检查  突发事件处理  招聘及培训  协助励维区域经理招聘城市督导  区域培训及 实施  客户沟通  与王老吉市场推广部保持定期沟通  共同制订阶段性工作计划  费用结算 

第二篇 招招 商商 、 营营 销销 氛氛 围围 形形 成成 实效营销 专业操盘 ———————— 赵瑞国 15 包装总纲 对项目进行包装的目的，是使项目 形 成 品 质形象感 ， 并营造客 户 对 未来的想象 空间 ，以支撑并提升项目的价格定位。 鉴于本项目体量较小，户型均为商铺，销售的目标客户年龄层集中在 3040 岁之间，属社会成功人士，购房心理相对成熟。 在项目的包装延展、形象树立上

背景音乐 音响师再次确认曲目顺序，监听准备 14:30~15:00 明星林峰 表演（曲目暂定34 首、节奏风格由强到抒情） 主持人中间出场调侃气氛、喊话等 音响师、灯光配合， （确定曲目、安排舞者伴舞） 保安及工作人员配合维护现场秩序 15:00~15:30 主持人把控现场，进入下个环节 工作人员配合烘托气氛 播放韩国欢快歌曲 礼仪小姐就绪引导幸运观众上台 同时进行 互动环节（问答题

14:0015:00 ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ 公司 2020 年营销工作总结会 酒店中型会议室（规模：120 人） 15:0015:15 茶歇 会务组 15:1516:15 ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ 公司 2020 年营销工作总结会 16:1516:30 茶歇 会务组 16:3018:30 议题讨论：风险基金及异常反应的处理 19:00~ 欢迎晚宴 酒店中餐厅 会务组 1月 9日 上午 09:0010:30

西峡谷周边等区域发展空间，推进市政、绿化、生态等基础设施建设，完善配套服务功能。 抓住园区建设方案获国务院批复的契机，组织一系列高水平的园区推介和投资促进活动，着力打造国际化、智能化、绿色化的高端装备制造业园区。 重点抓好中法生态城建设。 制订园区控规及三年发展计划。 采用低碳、节能、环保模式建 设国际社区、国际学校及商业中心等生活服务设施，加快积水潭医院和启工二校中法校区建设

销推广阶段性计划； 实施项目导识系统及广告位的制作； 逐步完成对项目商业氛围的营造 ,包括招商的现场包装布置。 第三阶段 ——招商攻坚阶段 招商率力争达 70%以上。 继续加强商家资源储备，对剩余商铺进行定向招商，提高招商成功率； 对现有商家资源进行优化组合； 督促商家进场装修并与之配合； 完成开业 策划方案，组织进行开业相关活动准备； 开业环境布置； 开业广告宣传；

律、劳动纪律 每班 4次 车间主任 卫生清扫 每班 1 次 统计员 设备、安全 每班 2 次 车间主任 6S执行情况 每天 1 次 生产经理 质量指标 每班 1 次 质检科 物耗 指标 每班 1 次 生产统计 一、 车间悬挂标语 6S效果很全面，持之以恒是关键。 培养优质素养，提高团队力量。 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。 二、 车间 6S看板 三块（印刷、复合、制袋各一块）。 三、 红

级外的基坑属二级基坑。 4 当周围已有的设施有特殊要求时，尚应符合这些要求。 工程开始到结束 质量专工 4 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120— 99 基坑边界周围地面应设排水沟，对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。 工程开始到结束 土建专工 大唐淮北发电厂虎山项目 2 660MW 机组建筑安装工程 烟气脱硫工程 11 序号 规范名称 强制性条文序号及内容 实施时间 责任 人

日常公用经费支出明细项的支出数与上年支出数或以前连续几年的支出数进行比较，分析支出变化趋势，有无异常变动。 （ 3）将日常公用经费支出数与其他部门、单位进行横向比较，分析 支出水平是否合理。 、记账凭证及原始凭证： （ 1）检查日常公用经费的明细科目设置是否合规，日常公用经费支出的界限是否严格划分，开支范围是否合规。 （ 2）检查日常公用经费支出的资金来源是佛合规。 （

组长： 组员： 工作内容： 常规招商： 房产部招商工作由赖绍彬统筹，全员参与 ① 提炼卖点，准备推介资料 ② 客户推介 ③ 协议签订 ④ 广告认刊及安排 ⑤ 展位及活动登记、协调及统筹 ⑥ 每日例会 ，沟通、交流及小结 ⑦ 每日快讯，信息通报 招商会：（详细见招商会执行手册） 工作进程：  常规招商：每天进行；  招商目标： 9 月 10 日前完成 60% 9 月 15 日前完成 80% 9