执行

必须确定专人保管、专人使用。 他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。 (3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。 (4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。 建立工程质量奖罚制度 (1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和 追踪管理。 (2)凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题

经营区、小型汽车配件及用品区 招商目标：品牌旗舰 店签订租赁意向书，完成招商面积 30%以上 第 4 页 共 9 页 方式：专业媒体广告，公众媒体软文，户外广告，渠道 SP 活动等 活动： 华南地区招商新闻发布会 +品牌商家交流酒会 工作安排： 该阶段为撒网捞大鱼阶段，须投入大量的推广费用，包括招商发布会的举办、各类 媒体的发布等等，是项目重点宣传月，将本项目招商信息 对外发布

点部门和项目建设等关键环节的监管，努力建立结构合理、制约有效、针对性强的权力运行机制。 二是 注重制度的科学性、系统性和实效性。 遵循“简便、易行、管用”的原则，使制度规范既具有可操作性，又能够解决实际问题。 在内容上，坚持与时俱进，着 重把党风廉政建设方面 存在的重点问题纳入我馆 建设的总体规划；在分工上，紧密结合班子成员的分工和职能部门的业务范围，制定条块分明、衔接紧密的责任制目标

来不便请谅解”等提示。 B、室内 5 内场选房采用隔离带划分动线，选房板全封闭外，从选房至复核环绕沙盘，出入分离。 主持与节目安排 节目根据庆典公司节目单进行。 主持人起到 暖场，活跃气氛的作用，如果在通知休息区客户进入待选区、恭喜客户等必要情况下可由待选区工作人员传单给主持然播报。 活动人员定岗 岗位 人员 负责方 职责 装备 备注 VIP 签到处 崔鹏 新智盟 负责 VIP 客户的打钩签到

七 、 贵宾 抽奖活动 流程 流程步骤 事项 细则 时间 第一步 领抽奖券 到销售部咨询后到奠基现场 （或直接到奠基现场），在“礼品发放处” 领取抽奖券， 将同样编号的兑奖券放入抽奖箱中， 并领取小礼品 9 月 30 日 9： 00—— 10： 00 第二步 参加庆典 参加奠基仪式，等待抽奖 结果 9 月 30 日 10： 10—— 11： 00 第 三 步 中奖公告 抽奖开始，现场报

1 电子版备份 发布会执行案 3 给凯雷沟通 发布会流程 10 电子版备份 来宾出席名单 3 电子版备份 发布会来宾坐次表 3 电子版备份 外地来宾接待信息表 10 发送各中心及分公司，总裁办负责接待 出席媒体名单 3 电子版备份 提问媒体名单 3 电子版备份 媒体提问提纲 10 电子版备份 专访媒体名单 3 电子版备份 专访内容纲要 10 电子版备份 发布会功能区域划分设置图 3 电子版备份

客户即将停业 客户要转让门面，新业主（新经营地址）未能确定 客户转让经营门面，但（新业主）愿意支付剩余货款的可不必撤货 对完全撤货的客户，业务代表应主动通知经销商核对处理帐目，确认经销商销帐。 理货执行 ： 为新客户第一次送货时，业务代表应帮助陈列 业务代表每次拜访客户时，都必须检查陈列面 周转存货（先进先出原则），保持产品最佳新度 及时退换所有损坏产品 检查酒店用促品的陈列情况，如：烟缸

完成时间 负责部门 备注 弹弓 1 个 六月底 执行公司 米高 背景板 1 个 六 月底 —— 弹药 若干 六月底 —— 奖品 若干 六月底 —— 兑奖卷 若干 六月底 6 款 桌子 1 个 六月底 —— 喇叭 1 个 六月底 —— 围栏 50 米 六月底 —— （二）“愤怒的小鸟” DIY 制作 游戏规则： 凡 510 岁儿童，与家长一起，在规定的 3 分钟内制作疯狂小鸟的模型

*1 成交单数*100 成交金额 *% 奖金 签字确认 备注：这是前期工资发放的标准，根据公司业绩后期会慢慢更改。 推广顾问工资核算表 : 推广顾问工资 核算表 姓名 基本工资 免费推广奖金 付费推广奖金 合计工资 签字确认 备注： 推广顾问 =基本工资 +推广奖金 这是前期工资发放的标准，根据公司业绩后期会慢慢更改。 销售顾问的考核机制 、销售顾问负责把所有流量变成有效的线索转化成订单

柬费用） 合计： 8600 元 主题（二）知名商家评选 活动安排： （ 1）策划部于 12 号完成各种行业知明商家门面照片的拍摄 （ 2）广告部将策划部所设照片制作成现场写真展板 （ 3）在酒会现场，客户根据展板上的商家，评选出最喜欢的商家 （ 4）评选 流程：主持人活动内容介绍 — 客户观看展板 — 填写评选单 （ 5）评选单由策划部准备，项目组自行印制 注意事项： （