执行

扼要重述前次会议所达成的协议。 ? 1015 句话以内，扼要介绍背景。 ? 保持讨论，按照会议议程进行 ? 确保会议重点及原则，特别注意有争议的问题，避免任何疏忽。 管理资源吧（ ），海量企业管理资料免费下载。 更多免费下载，敬请登陆： ＡＥ该作好如下准备并切记： ? 准 备材料复印件，分发给相关人员。 ? 对已方需做的每件事（每个动作）和达成一致之结论议题都要有简单明了的记录

能按规章制度要求反复对照，规范操作。 在市银监办、人民银行的帐户管理及统计报表的检查中，没有发现问题，实现了由强制合规向主动合规的转变，由形式合规向实质合规的提升，使合规经营成为全行的自觉行动。 “合规执行年 ”活动中，我行把查排问题、解决问题、化解矛盾作为重要内容之一，要求查排问题实事求是，分析问题明明白白，解决问题实实在在，切实堵塞漏洞、完善工作、规范管理。 （一）强化“合规执行年”排查力度

与驾驶证件的名称一致 告知顾客活动结束时，请协助填写意见表。 留下相关有效证件，试车完毕后退回。 销售员领用车匙，登记借出时间，用途，车辆编号，签名。 以下情况销售顾问应委婉回避顾客试驾要求。 a. 天气原因，刮风、暴雨、雷电等自然原因。 b. 客户无合法、有效驾驶证明。 c. 客户精神状态和身体不适而不宜试车（明显健康障碍，酒后） d. 客户对车辆操作十分生疏 e.

债及公司债券。 ③应收款项 包括应收账款和其他应收款。 ④可供出售金融资产 可供出售金融资产，是指初始确认时即被指定为可供出售的非衍生金融资产，以及除下列各类资产以外的金融资产：①以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，②持有至到期投资， ③贷款和应收款项的金融资产。 公允价值的确认依据 存在活跃市场的金融资产，以活跃起市场的报价确定其公允价值，活跃市场的报价包括易于定期从交易所、经纪商

0 环境管理体系，使企业各项工作做到有章可循，有法可依。 为适应规范管理要求，公司层面率先实施体制改 革，首先理顺管理体制，根据现代企业管理要求，全面贯彻总经理负责制，总经理室作为经营班子，与董事会签订《年度管理经济指标责任书》全面负责物业公司的经营和管理，并进一步完善职能部门的作用，从自身特点出发，设置市场开发部、综合管理部及、财务部、项目管理部、行政管理部构成完备的监管体系

求进行整改。 **********在每月月末行政例会上，就当月检查情况及整改情况进行通报。 **********写出月度检查报告，报总经理审核。 检查结果与各部门责任人及领导的月度绩效考核挂钩。 本制度自下发之日起执行，解释权归 **********。 附件一 公司 管理制度执行情况检查 记录 （自检表） 检查时间： 自检 部门 ： 检查类别 公司管

遇有紧急情况难于按文件指示执行时，有详细记录并 及时上报。 生产工艺规程和岗位操作程序的制定和修订，应履行起草、审核、批准程序， 不得任意更改。 非正常情况，不能按岗位操作程序生产时，操作人员应做紧急处理并及时上报， 由质量保证部提出处理方案批准后方可继续生产。 检查周期 由质量保证部有关人员定期对全公司各类文件执行情况进行抽查，并对执行文 第 1 页 共 2 页 件 情况进行考核与评价，填写

）培训时间 2020 年 月 日 —— 2020 年 月 日 （二）培训内容 展会简介 （ 1）关于参展企业类型及产品信息 （ 2）关于 展会地址、展会周期等 公司参展说明 （ 1）参展目的 （ 2） 展台信息 及展品准备 （ 3）参展人员注意事项  参展人员对外 口径如公司称谓、产品定价等应保持一致  参展联系人统一，递给客户的中英文个人名片信息统一  参展人员熟悉 参展行业的现状

2020 年 1 月 9日完成悬挂，保留时间可至开 盘优惠结束前。  城区主要街道 、居住小区 ，跨街 条幅 悬挂。 （ 2020 年 1 月 9 日完成全部条幅悬挂， 依据审批情况决定 悬挂 街道、 悬挂 时间。 文字内容 参考 ：星汇苑三期观邸 1 月 10 日 盛大开盘；星汇苑三期观邸 20 万奖品礼送全城 ； 星汇苑三期观邸， 城市中心， 教育核心 ； 星汇苑三期观邸，星辰置业巅峰杰作

期 末 数 币 种 原币金额 汇率 折人民币金额 小 计 (4) 应收关联方账款 （无此类欠款也应说明） 关联方名称 期末数 小 计 5. 其他应收款 期末数 (1) 账龄分析 期末数 账 龄 账面余额 比例 (%) 坏账准备 账面价值 1 年以内 12 年 23 年 3 年以上 合 计 (2) 坏账准备的计提比例过高或过 低，计提比例及理由的说明 (3) 其他应收款 ——外币其他应收款 期 末