秩序
动作不娴熟扣 1 分；不标准规范扣 2 分； 着装不整扣 2 分。 1 分 30 秒为合格，每增加 10 秒扣2 分，扣完为止。 不足 10 秒，按 10秒计算。 水龙带收回不整齐扣 15 分。 水龙带收好后，两个接口距离不得超过 30 公分。 达不到，扣 13 分。 不是用手架空卷起水龙带的，不得分。 小计 裁判： 计分人： 时间： 9 五、秩序维护岗位技能比赛口试题库 ABC
序维护部车场收费岗 直属上级：秩序维护部班长 所属部门：秩序维护部 直属下级： 编号 一、岗位职责及工作内容 备 注 1 熟悉掌握收费系统流程，操作时注意安全，发现问题及时保修。 2 负责机动车车库的车辆收费，并及时准确的上缴收费，维护收费系统，使其正常运行。 3 负责按照电脑收费程序对停放车辆收费。 4 要熟练的区分月卡车辆和临停车辆，严格按收费制 度收费，收费时注意辨认，并主动向车主出示发票
测试 竞聘演讲及现场答辩 综合考评 候选人审批 通知准备 通知准备 2020 年 2 月 9 日上午 9： 0011： 00 在会所 2 楼会议室采取闭卷考试的形式对竞聘人员进行考试，考试结果将张榜公布。 2020 年 2 月 9 日下午 14： 0016： 00在会所采取 集中指挥的形式对竞聘人员进行队列指挥能力考核，竞聘考评小组现场打分。 竞聘演讲及现场答辩 阶段 ： 2020 年 2 月
“三不”和收发卡的工作要求，责任到人，工作期间有监控员现场监督，带班 品 质 生 活 到 永 远 3 班长不定时检查和督促的办法进行管理； 严格要求门岗加强对外来人员和车辆出入园区的把控力度，切实落实公司《物品放行》规定，外出园区物品必须有管理处发放的《物资放行条》，经核对后方可放行； 对巡逻岗实行划分区域、责任到人 、重大问题及时配合的管理方法
务。 秩序 管理员应懂得相关的行业政策和法律法规常识。 秩序 管理员应具备辨别是非的能力。 秩序 管理员要学会一般的公文的写作。 秩序 管理员应会做群众工作，与群众打成一片。 秩序 管理员应知悉 秩序 管理与警务工作的区别。 秩序 管理员应懂得紧急状况下的处事能力和技能。 秩序 管理员应熟知自己的权利和义务。 14 秩序 管理员心理素质要求： 秩序 管理员必须具备良好的心理素质，学会调节自我情绪
内的工作。 15． 负责对部门主管级管理人员进行绩效评定。 二、 秩序维护 主管岗位职责 （一） [职务关系 ]： 上下级 （二） [职 务名称 ]： 秩序维护 主管 （三） [直报上级 ] ： 秩序维护 部 经理 （四） [督导下级 ]： 秩序维护 员 （五） [工作大纲 ]： 协助 秩序维护 部 经理搞好 小区 的 安全 、消防等工作。 （六） [岗位 职责 ] ： 1． 秩序维护
第十一条 有下列违规、违纪行为之一者，作出书面检查、扣款200300 元、暂缓晋级、 另可 给予辞退或除名 两次违反第十条者； 当班门岗、报警员睡觉者； 当班迟到、早退 40分钟以上者； 同业主发生严重争吵，打架者； 与外来人员打架，并造成重伤者； 队员之间打架，造成队员重伤者； 未按规定程序请假，擅自离队者； 无故旷工一天者； 从事第二职业者； 谎报险情或隐瞒重大事故不报者； 1未经批准
并迅速赶赴现场指挥； a、与门岗 班长联系，要求对现场进行保护； b、 队长到达现场立即了解案情及相关资料，根据现场的事态作出布置； —— 调遣维护队 员对打群架的事件进行增援； —— 调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救； —— 对事态轻微的事件进行调解； —— 对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回维护 部进行询问笔录，并交由公安机关处理。 c
题，并及时对各类问题作出解释和解决。 秩序维护部工作手册 ( 1)重庆市奥坤物业管理有限公司 版 本： A 共 44页 第 30页 熔稻卒琴铅扇浓搀箩步渝发靳佛砸潘剿仿部峭坊碗眩核艳厕仕敏连芝擎帅懦畅鱼协池促茁肪舒案麦恤站赠驹运青很毡飘样痞锦驭辙匡褪绒砍抵向显 —— 通报内部管理及宿舍卫生情况； 秩序维护部工作手册 (1)重庆市奥坤物业管理有限公司 版 本： A 共 44页 第 30页
“ 社会本位 ” 秩序观 历史唯物主义秩序观 4 二、法律与秩序 建立和维护阶级统治秩序 它把一个阶级对另一个阶级的控制合法化、制度化、具体化。 一方面 将统治的触角延伸到社会各个层面，使统治阶级的根本利益得到最大化的实现；另一方面 又把阶级冲突控制在统治秩序和社会存在所允许的范围内，从而保证阶级统治能够有条不紊地进行