秩序

作单位 (地址 ) 证件 /号码 被访人住址 来访时间 离开时间 值班人 备注 秩序部值班交接记录表 岗位 年 月 日 班次时间 7： 00— 19： 00 19： 00— 7： 00 交接班 交班人 接班人 交接人 接班人 值班情况 值班器械 班长： 班长： 部门经理： 审批： 秩序部值班交接记录表 岗位 年 月 日 班次时间 7： 00— 19： 00 19： 00— 7： 00 交接班

要依次检查各楼层，保证所有人员按要求撤离。 在检查时，要特别注意以下地点：墙角、门旁以及桌子和其他物体的下面。 因为人惊慌时，常常躲在这些地方，尤其是儿童。 4）当楼层受火面积大，受困人员较多时，可先引导、疏散受困人员到安全地带，然后再设法转移到地面。 5）如被困人员无法 利用紧急通道疏散时，可利用云梯、曲臂车等登高工具，架设在楼房位置实施抢救；也可利用室外排水管或安全绳抢救被困人员

实的大四。 去年的今天，我和所有小伙伴一样，纠结于考研、工作。 那时候，总觉得时间还很长，足够慢慢去挥霍，也想象不了一年后的今天。 我们常常因为走得太远和时光老去，就忘记当初为什么出发。 我们是新考入的财务工作者，更因铭记习总书记 “20 字好干部 ” ，找准好干部 “ 坐标原点 ”和 “ 准绳 ” ，为实现 “ 中国梦 ” 提供强有力的干部队伍支撑。 “ 信念坚定 ” 是价值所依 ， “

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法权益的违法行为。 三、 房地产交易秩序专项整治的工作机制和方式 （一）健全工作机制 各级建设（房地产）、发展改革（价格）、工商行政管理部门要认真贯彻执行有关法律、法规和政策，加强部门间的协作配合，建立健全房地产交易信息共享、情况通报以及违法违规行为的联合查处机制。 （二）工作方式 部门配合。 建设（房地产 ）、发展改革（价格）、工商行政管理部门要根据各自职能，落实各自职责

罪 犯生活卫生 进行严格 管理。 对罪犯 厨师 实行挂牌服务，谁炒菜谁负责，由具有品菜经验的队长对饭菜进行评比，引进激励机制，使饭更香，菜更优。 对多吃多占、浪费饭菜现象进行扣罚和教育；罪犯起床就寝一律按规范要求，被服、衣物、鞋子定位管理；罪犯按照规范要求理发、刮胡子、剪指甲。 严格落实清监和安全检查制度，杜绝罪犯私存私制刀具、钥匙挂环违禁品，杜绝罪犯直接管绳索梯子、易燃、易爆、剧毒危险品现象。

3 月 10日 第三题：判断题（每题 1‵ ，共 10‵ ） 消防工作的方针是：“预防为主，防消结合”。 （ ） 保安员对实施杀人、放火、抢劫、盗窃、强奸等犯罪嫌疑人有权抓获并送公安机关，有权实施扣留、关押、审讯及没收财产的权利。 （ ） 干粉灭火器的用途最广，它适用于气体，液体和电气设备火灾。 （ ） 保安在巡查时发现可疑人员应及时报告领班并跟随行踪。 （ ） 因工作需要

： 2 / 3 严禁向业主（住户）透露公司的情况。 对陌生人员出入的管理 当值 秩序维护员 应 敬礼 ，并立即上前询问，明确来访的目的，负责联系，经被访者确认后，登记在“来访人员出入登记表”或“施工人员出入登记表”中，再 发放访客证或临时出入证，放行。 若小区业主（住户）带陌生人员进入时应做好登记并做好解释，注意说话语气，离开时注意及时登记离开时间； 若 访者 说明 是 业主（住户），当值

制室 值班人员不得接待任何来访者 ； 值班人员交班时应将值班情况记录在《 秩序部 交接班 记录表》中，记录应清晰、无涂改 ； 中央控制室 的设备、设施应定期进行检查、测试和维护，确保室内控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等设备、设施的运行常年处于正常、有效状态。 5 日常工作 监控系统 24 小时开通运行，监控人员 24 小时监控值班，录像带资料保存一个 月， 录像带循环使用 ；

人员应从相应的楼层往下巡逻。 目的查看所有的公共设施有无损坏。 如有损坏立即报客户服务中心，并通知工程人员核实损坏物品的赔偿金额，由装修负责人或业主到物业办公室接受相应的赔偿，同时作好相应记录，报当班班长及主管。 如查楼道未发现任何异常情况，作好相应记录，同时上报当班班长。 • D、在楼道中发现可疑人员，应上前询问，并小心自身安全。 在询问中，如是该栋楼的业主，确认后说对不起。 如是装修工人