置业

1、内部机密 1 鲁能集团房地产业务公司 管理咨询调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 机密 内部机密 2 前 言 本次问卷调查面向鲁能置业集团公司和鲁能仲盛公司的全体员工。 共发放问卷 71份，回收问卷 52份，有效问卷52份。 对调查问卷的统计分析主要采用频率 /频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法。 问卷调查背景 问卷调查目的 问卷发放 / 回收情况 问卷分析方法

1、内部机密 1 鲁能集团房地产子公司 管理咨询调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 机密 内部机密 2 前 言 本次问卷调查面向鲁能置业集团公司和鲁能仲盛公司的全体员工。 共发放问卷 71份，回收问卷 52份，有效问卷52份。 对调查问卷的统计分析主要采用频率 /频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法。 问卷调查背景 问卷调查目的 问卷发放 / 回收情况 问卷分析方法

1、北京东环置业有限公司 发展战略咨询报告 北大纵横管理咨询公司 2002年 7月 16日 秘密 2002东环置业战略咨询报告 2 前 言 北京东环置业有限公司为了实现快速、稳定、可持续发展，特聘请北大纵横管理咨询公司作为专业顾问，制定公司未来八年的发展战略。 本报告共分为概述、内部分析、外部分析、战略规划及实施建议五部分。 首先对公司内部的经营管理现状进行分析，以便了解自身存在的优势和劣势

1、北京东环置业有限公司 人力资源诊断报告 北大纵横管理咨询公司 2002年 8月 10日 秘密 2002 东环置业人力资源诊断报告 2 导读 人力资源诊断 总述 人力资源规划 薪酬 培训与发展 招聘与选拔 考核 2002 东环置业人力资源诊断报告 3 人力资源开发与管理未被提高到战略管理高度，员工能动性、使用价值没有充分发挥 大多数管理者不了解人力资源管理为什么重要

1、北大纵横管理咨询公司 2003年 11月 17日 山东鲁能集团有限公司房地产板块 组织结构和岗位梳理 机密 内部汇报，注意保密 - 1 - 房产和地产项目开发的总体业务流程 项目决策 规划设计 全套图纸 机会 研究 项目详细 可行性分析 项目建设 策划营销、工程部门参与意见和提供信息 办理土地使用手续； 到政府、规划、市政各部门办理方案审批手续 总体规 划方案 初步及扩初设计方案 编制施工图

1、内部机密 1 鲁能集团 年薪制设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 机密 内部机密 2 导 读 年薪制 年薪制设计思路 年薪制方案 年薪制运行测算 实施建议 内部机密 3 年薪制是一种以业绩考核为依据将经营者的收入与其经营业绩相挂钩的分配机制，是激励经营者带领企业快速健康发展的重要手段 企业经营者年收入 年薪制 企业经营业绩考核 作业层 管理层 决策层 决策层管理关系到组织的全局

1、瀚置业主业务流程 北大纵横管理咨询公司 2004年 8月 第 2 页 束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 ) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标 ) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分 )

1、金瀚置业股份公司组织结构设计 机 密 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 管理咨询项目第三阶段汇报 金瀚集团 北大纵横 2016/12/3 2004 金瀚置业股份公司总体定位为利润中心，城市运营业务为金瀚控股目前的核心业务，也是支持未来战略的重点 金瀚控股 山东金瀚集团 金瀚置业股份 项目公司 置业股份主要负责金瀚所属的各区域市场的城市运营业务，主要是房地产和城市管网建设等

1、济南市房地产行业薪酬福利调查报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十月北大纵横管理咨询公司鲁能集团项目组目 录1. 报告说明 .、薪酬调查的背景和目的 .、薪酬调查的范围 .、薪酬调查的内容 .、薪酬调查的方法 .、调查样本的选取 .、数据分析的方法 .、名词解释 . 报告摘要 .、样本企业概况 .、薪酬与岗位结构概况 .、福利与社会保障概况 . 济南市房地产行业岗位薪酬一览表 .

1、北大纵横管理咨询公司1财务部岗位说明书财务部经理岗位说明书岗位名称 财务部经理 岗位编号所在部门 财务部 岗位定员 1 人直接上级 总经理 岗位重要程度直接下级 主管会计、财务核算、出纳员 工资级别所辖人员 3 人 岗位分析日期 2003 年 10 月本职：在主管副总指导下，负责组织 公司会计核算、成本控制、财务管理、财务预算、 资金筹集及控制以及组织参与经营预测及经济活动分析、税