置业

务开展蓄积商源，有利于振作士气。 商业地产全面开拓  时间： 45个月  前提：信息化、培训、试点等工作完成以后  各个店面在 6月 8月的淡季中抓紧时间完成商业资源的信息采集和归类整理，完成各部门的磨合和市场演习，训练成一支高效的商业团队，为年末及来年初奠定基础。 重庆市场扩张  时间： 8月 9月  在邻居计划完成，成都整体商业资源信息采集基本完成的时候就开始拓展重庆的代理项目

决定如何才能达成自己的短期与长期的职业生涯目标。 2. 行动计划的方式：主要取决于员工开发的需求以及开发的目标，可采用安排员工参加培训课程和研讨会、获得更多的评价、获得新的工作经验等方式。 3. 员工与公司的责任： (1) 员工的责任：制定达成目标的步骤及时间表。 (2) 公司的责任：确定员工在达成目标时所需要的资源，其中包括课程、工作经验以及关系等。 中国最大的管理资源中心 7 第四章

防安全责任书》 《 保 险 承 诺书》 《房屋交接确认书》 《 装 修 申 请表》 《装修图纸递交明细表》 《 装修施工流转单》 《装修档案目录清单》 《装修手册》 5 装修 管理 2 指定工程管理。 ，并保留一份合同。 10%管理费。 ，由商户与承包商接洽。 客服助理 《委托施工协议》 项目 工作要点 工作标准 管理控制 责任人 工作记录 支持文件 5 装修管理 3 进场手续办理 、营运部

实质性利好 随着新区的成熟，物业适宜开发次序为住宅、办公楼、大型商业 办公楼的档次随着区域的成熟而逐渐提升 大型商业只有在区域完全成熟、知名度提升、辐射范围扩大后才有开发和经营成功的可能性 新区只要市政的真实投入，住宅是可以与新区同步开发的 不成功借鉴 东莞国际会展中心在新区未形成之前早期开发，导致经营状况较差 南京河西新城市政设施（如政府大楼）实质性建设弱，因此住宅项目销售受影响

标孜孜不倦的拼搏奋斗，道路艰难而矢志不移。 、我们的企业愿景是建设开封、造福社会 每一个企业在发展中都要在社会进步和社会经济发展中担当所 应担当的角色和责任。 （ 1）配合旧城改造，打造鼓楼复兴 鼓楼区集中了开封乃至河南省大部分有名的老字号，也是开封提升传统商业的主战场。 它东西窄、南北长，呈天鹅形，所处地域历来是开封的中心繁华区域， 是开封的“名片”和窗口。 但在上世纪九十年代

0%； 背街商铺，由于地处冷僻的巷子，商业氛围上与苗圃路雷同，故以 元 /M2/天作为基础参考标准。 二、本案基 准 铺位租金 评估 A、沿街商铺 本案沿街商铺取样 租金水平评估 租金评估因素 外部因素 加权考评 现口碑 度 现整体商业氛围 现人流量 交通动线 形象规划 运营理念 西街商铺 1 1 1 1 1 1 1 本案 1－ 17 号商铺 － － ＋ ＋ ＋ ＋ 租金评估因素 内部因素

做” “请喝茶 /水” “请问您还有那些地方不明白的请尽管说” “请您看看我们的资料” “那边是我们的沙盘模型展示区，这边是我们的洽谈室 /区” …… 规范的请求道歉类用语 “对不起，这套房子我们刚卖出去了” “请您稍等片刻” 密级 保密文件 编号 内容名称 营销礼仪（共 6 页，第 2 页） 修改 第 ___此修改，修改时间 ___年 ____月 ___日 “不好意思，您的话我还没有听明白”

可克服的困难而需要变更、解除合同时 ，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。 第二十二条 对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。 第二十三条 变更、解除经济合同，必须符合我国《合同法》和本制度的规定，并应在公司内办理有关手续。 第二十四条 变更、解除合同的手续，应按本《制度》第十四条及第十七条规定的审批权限和程序执行。 经上报主管机关批准的合同，在达成变更

、青州、安丘、高密、昌乐、临朐等十二个县市区，总面积 万平方公里，总人口 874 万人，其中城区人口 140 万人。 潍坊市东接青岛，西靠淄博，南连日照，北邻渤海湾，地理位置优越，经济较为发达，是无数商家想往之地。 近年来，通过潍坊国际风筝会的举行，更 是将潍坊推向了世界。 潍坊作为一座新兴的工业城市在齐鲁大地崛起，机械、电子、轻工、化工、食品、建材、纺织、医药等支柱产业各领风骚。

的基础；是利润的组成部分。 安全生产管理是工程部管理工作的重点。 为此，工程部成立了安全生产管理机构，起草了《安全生产责任状》，工程部的每位员工都签字确认，确保安全工作落实到人，增强每个人的安全生产责任心。 同时编制了《安全生产管理资料汇编》，汇编中包含各专业的安全操作规程、岗位责任制、交接班制度、巡视检查制度、维护检修制度等，并将资料下发至班组学习，并在学习后进行考核，考核成绩计入员工当6