纸业公司

的是培训要看对象。 各个岗位人员个人性格、情感、意志、经历以及自我 价值格不相同，存在着相当大的个别差异，对企业文化知识的运用需要也千差万别，实际上他们最关心的是如可提高自己的实际技能，并把这种技能运用到实际工作中，提高自己的实际水平。 三是培训的形式很值得商榷。 培训不仅仅限于讲师讲，受训人听，还可以实行讨论法、启发式、演示法、图像法等等。 这样使受训人始终处于一种生动活泼的参与情境中

 有了职业化，走遍天下才不怕 9 成为快乐的职业人 职业生涯规划 职业竞争力塑造 10 山不过来我过去。  职业环境的分析  目标设定与路径规划 11 你从哪里来，要到哪里去。 职业生涯的方向 专业技术人员 —— 专家 —— 顾问 职员 —— 管理者 —— 职业经理人 创业者 —— 商人 —— 企业家 。 12 与企业共同成长 共同

★ ● ● ● ● 点检作业标准 ★ ● ● ● ● 点检责任区（线路图） ★ ● ● ● ● 点检记录 ★ ● ● ● ○ 报修单 ★ ● ● ● ● 说明：★领导责任 ●主要责任 ○配合与关注 12 设备（现场）精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 —— 点检与运行维护 三层级点检制度职责分配 岗位职责 检查项目 管理层 专业层 作业层 主任、经理 工程师、管理员、班长 维修工 注油工

门的管理制度和流程。  负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。  负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。  负责部门区域的 5S管理。  负责部门费用预算和控制。 储运部使命及职能规划 部门使命 仓偖管理 运输管理 通过有效的仓偖管理，不断降低仓偖 成本，通过合理调配运输车辆，保证客户货物的及时顺利交付。 合理调配货运资源，保证货物的及时交付。

9 二、前工序 质量情况统计分析 1 月份国产纸机一次性检验合格率统计分析（ 2） 列举案例例 1. 1月 3日 8A1原纸多孔 2. 1月 13日 6A4P原纸打折 1. 1月 8日 1A1原纸多浆斑 2. 1月 13日 8A4P原纸拉力低 8日 3A1原纸定量高 2. 1月 8日 8A1原纸粗纹 0 9 年1 月份国产纸机各班别合格率曲线图A班 B班 C班 合计/ 平均百分比(%)合格率(