制造
文件编号 : MIRS009/B 颁发日期： 第 3 页 共 5 页 编制：欧阳松必 工会同意： 批准： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 规 章 制 度 负责主办或协办培训及考核； 负责培训结果的登记、统计及归档； 负责上岗证的审核和发放。 培训讲师 负责培训教材的准备，培训的实施及培训成效的考核。 总经理 负责核准年度培训计划；审批培训经费。 5．工作流程 部门需求培训管理流程
或在分工要求所涉及的主要方面取得稍好于计划 /目标或部门 /岗位职责的成绩。 11 合格（ C）：实际业绩基本达到预期计划 /目标或部门 /岗位职 责分工的要求，既没有突出的表现，也没有明显的失误。 需改进（ D）：实际业绩未达到预期计划 /目标或部门 /岗位职责分工的要求，在某些方面或某一主要方面存在着明显的不足或失误。 第十三条：考核指标及指标值的调整 工作过程中由于客观情况发生变化
理确定生产过程的组织形式。 经常了解和掌握各种物资储备、采购情况，均衡生产。 使生产产品 质量、品种、数量和期限均达到公司年度方针目标的要求。 F、 最大限度地提高劳动生产率和减少物耗，降低制造和生产管理成本。 实施文明生产和改善劳动条件， 对于因均衡生产不力而造成的质量事故负责。 对生产现场的人员操作和设备运行等不安全因素进行检查监督，保证安全生产。 G、负责对分管部门工作质量的监察、指导
................................................................ 64 三级动火申办流程 .............................................................................. 65 二、动火施工作业流程 .............................
2. 档案如何归属前案，应查明前案的档号并予以同号编列。 3. 档号以一案一号为原则，遇有一档案件叙述数或一案归入多类者，应先确定其主要类别，再编列档号。 4. 档号应自左而右编列，右方装订的档案，应将档号填写于案件首页的左上角；左方装订者则填写于右上角。 第七条 档案整理 1. 归档文件，应依目次号顺序以活页方式装订于相关类别的档夹内，并视实际需要使用“风出纸”注明目次号码，以便翻阅。 2.
交付，选择和委托有能力的运输单位；参与合同要求 的交货期评审；负责外协件的质量监督。 1) 准确掌握市场信息，不断开发市场，扩大市场占有率； 2) 负责产品要求的识别与评审，做好销售服务工作，保质、保量、按时供货； 3) 做好售后服务工作，负责组织对顾客满意度的调查，及时处理顾客反馈信息，严格执行“三包”规定，维护公司信誉； 4) 组织市场调研、分析、预测，保持与顾客的沟通和联络，进行客户访问
第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。 第十六条 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。 第五章 员工薪金升降 第十七条 员工薪金升降规定如下： ：每年 1 月 1 日及 6 月 1 日。 根据上半年度部门主管对其业绩考核评价结果，优秀者升一级工资，较好者不升不降，考核业绩较差者降一级工资，连续一年考核业绩较差，予以劝退
理工程师 1000－ 1500 元 技术员 700－ 1100 元 绩效工资 :部长 1600－ 2200 元 副部长 1400－ 1800 元 工程师 1300－1700 元 助理工程师 1100－ 1400 元 技术员 800－ 1000 元 无定 额员工工资 ： 无定额员工工资由工龄工资、技能工资、加班补贴、特殊工种补贴、班组长补贴六部分组成。 有定额员工工资 ： 有定额员工工资由工龄工资
日期： 备注： 记录： 日期： 培 训 实 施 记 录 编号： YB/R－ BG— 10 NO： 4 时间： 20xx年 3月 13日 培训主题： 员工守则 培训教师： 胡晓珍 地点： 会议室 培训方式：理论 签到记录： 培训内容： 出勤管理规定； 加班管理规定； 薪资管理规定； 请假 /休假管理规定； 厂服 /厂牌管理规定； 离职管理规定； 有 效 性评价 /考核结果： 经 过
现下班未刷卡时，必须在次日上班 30分钟内，办理好未刷卡证明单交管理部总务人事课，对未按规定办理未刷卡证明单者，将以旷工论处。 管理部总务人事课对公司考勤每周汇总送各部门签核，周二公布。 如遇考勤系统出现故障，当日考勤由值勤警卫登记汇总。 对一周内本人考勤记录有疑问者，必须在每周一下午5:00时之前将由部 门经理签字确认的情况说明送管理部总务人事课备案。 台籍干部以 到职日为准