制造业

降噪、减振设施控制性能 宜从隔声量、消声量、固体声控制或结合现有同类生产的检测数据、运行管理经验对所 提出的各项防护措施的预期效果进行分析，说明能否满足相关法律、法规和标准的要求。 防暑设施设计及其控制性能 应对烘干室、热处理区、锅炉房、热交换站等会产生高温危害的区域采取防暑降温设计。 设计内容应明确工作环境、使用状况（连续或间隙）、温度、使用能源、散热面积，并对其 保温材料、厚度

面板数据分析方法 ， 探讨了英美两国企业资本结构的动态调整行为。 实证研究发现：调整成本对公司动态融资行为有重要影响；尽管存在调整成本，公司仍倾向于最优化其资本结构。 分析企业动态调整资本结构及其投资 选择。 在国内，肖作平 (2020)、连玉君和钟经樊 (2020)利用动态面板数据模型，实证分析了我国上市公司资本结构的调整成本，均发现在偏离最优水平后只能进行部分调整。 2．市场择时理论

heet weekly before each phase production such as beta build, pilot run and ramp up run. From 1 week before production period , need update material status daily in time 协调采购团队内部，及时更新材料跟踪表格中的采购部件状态。

公布；如发现质检讲同乡情面检验放水的或做其它不正当的小动作的，第一次警告并处罚 100200 元，向全公司公告，第二次作除名处理。 —— 措施三：质检人员必须加强巡检力度并承当一定的责任以及必要的监督： 质检人员必须在车间所属范围内进行走动式管理和巡检，随时监督员工有无按标准作业、装配，有无按加工工艺规定加工；随时纠正作业者违规作业或操作行为包括安全操作；随时抽检重点工序和易出错的工序

不断思考和探索的问题。 为此，在南防公司各级领导们的支持下，经过现场调查和分析诊断，针对企业存在的一些问题，进行了系统分析。 我们认为，南防的问题首先是手工管理造成的问题。 由于南防公司生产的各类电机产品覆盖面广、品种多、系列多，使管理工作十分复杂。 在这种情况下，传统的手工管理模式根本无法充分满足企业的需要。 具体说来，主要表现在以下几个方面： （一）信息壁垒 信息系统是企业管理系统的神经中枢

在别的商家看来是只有疯子才会干的前所未有的蠢事，可是顾客的反应和表现却十分友好，他们并没有利用这一慷慨的担保向他提出过分的要求。 他为顾客利益着 想，顾客也没有令他失望。 最后他所获得的成功如此巨大，以至提供 “ 信用担保 ” 竟逐渐成为零售业务不可缺少的销售条件。 由此可见，即使是看起来十分细微的变革，只要能较好地满足顾客需要，就可以取得成功。 当然进行某种大刀阔斧的变革（大改革），有时候

BOM，也就是按照部件的使用场景（验证及配置条件）来编制扁平化的BOM行。 图2是一个基本的业务BOM数据模型。 整个业务BOM数据存储结构及表现形式可以看成一个二维的Excel表，其中“功能结构”可以用以表达该部件的功能及分类视图编码或两者的匹配信息，“解析码/串”则是该部件在此应用场合的配置变量与逻辑表达式。 从逻辑的等价性而言，平面的业务BOM所表达的内容与一般的树状结构的CAD BOM

作 文 件 ERP 百科 入库处理展开数据流 (第三层数据流 ) 出库处理展开数据流 (第三层数据流 ) 入库 处理 产品入库 材料入库 物 品 库 存 文 件 库 存 操 作 文 件 售后 部门 财务 部门 采购 部门 生产 部门 客户退货 入库单据 生产领料 领用材料 物 品 库 存 文 件 库 存 操 作 文 件 销售 部门 出库 处理 财务 部门 相关 部门 生产 部门 销售出货

的非预期使用；对要销毁的作废文件，办公室负责销毁。 c） 文件的借阅、复制： 借阅、复制与质量有关的文件，由办公室负责审批后办理相关手续 ，填写《 文件借阅、复制登记表 》。 办公室负责收集有关国家、行业、国际标准的最新版本，加盖“受控”印章。 分发到相关部门使用，并把旧标准收回。 13 第 4 章 质量管理体系 保定天智电 气有限公司 ，必要 时予以修改，执行 5） 条款规定。

批量抽检 根据产品检验标准、规范，《产品检验抽样规定》 ,设计文件，批量抽检 记录抽检的每台机流水号 首批检验合格机抽一箱做整箱落地试验 首批检验合格机（配有电源的产品）抽一箱做 24小时煲机试验 根据抽检结果填写 OQC检验报告 批量抽检不合格 PQC、 OQC、 PIE对机确认 OQC主管在 OQC检验报告上签字确认 OQC 在生产部产成品送检单上填写 REJ，注明不良项目，发出《