制造业

手部经济动作等级表 级别 运用部位 1 手指动作 2 手指 ,手腕动作 3 手指 ,手腕 ,前腕动作 4 手指 ,手腕 ,前腕 ,上腕动作 5 手指 ,手腕 ,前腕 ,上腕及身体其它部位wug 位动作 5).免限制性原则 尽量避免使用限制性的动作 ,物体之运动量 ,应尽可能利用之 .,但如须肌肉制止时 ,则应将其减至最小度 . 6).避免突变原则 中国最大管理资源中心

总务 总务 总务 总务 公司用窗体 总务 总务 总务 总务 总务 庶务用品 总务 总务 总务 总务 总务 生财器具 总务 总务 使用单位 总务 使用单位 机器设备 (一般 ) 使用单位 采购 使用单位 总务 使用单位 机器设备 (财产 ) 使用单位 指定 使用单位 总务 使用单位 工具、模具 使用单位 采购或指定 使用单位 总务 使用单位 新产品开发条件 开发 开发 开发 物料 开发 26 二

理应确保在本公司内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。 管理评审 总则 总经理每年至少一次对质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审应包括评价本公司质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。 评审输 入 管理评审输入应包括以下方面的信息： (a) 审核结果； (b) 顾客反馈； (c) 过程业绩和产品的符合性； (d)

E 应用服务器的 构架分析和设计，对 Open Source(JBoss)的应用服务器进行分析。 b. 开发完成： ERP()版。 c. 完成期限： 20xx年 5月 30 日 目标 a. 完成以下十三篇软件工程文档： b. 完成 ERP()版。 假定和限制 限制条件： 技术条件限制：公司拥有职业技术人员 人员限制：由于整个公司开发人员工作任务较重，而且在 XX 这类人才也较奇缺，本项目定 7人

例 26】 涂料厂《进货检验规程》规定应对每批采购的物资进行进货检验。 审核员在质检科查阅 进货检验记录发现， 3 月 15 日和 3 月 20 日两批进货的钛白粉，合在一起只提供了一份检验报告。 检验员说：“这都是一个厂的产品，所以我们就 出一份检验报告了。 ” 案例分析： 这属于检验的有章不循，违反了标准“ 7． 4． 3 采购产品的验证”的规定。 制造业案例 150 例 第 9 页 共

违禁品进入工作场所者。 4. 在工作场所聚赌或斗殴者。 5. 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。 6. 利用工作时间，擅自在外兼职者。 7. 逾期仍移交不清者。 8. 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。 9. 品行不端，严重损及公司信誉者。 10. 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 11. 连续旷工 3 天或全年旷工达 7 日以上者。 12.

重点行业清洁生产技术导向目录”规定的内容；(3)符合《电子信息产品污染控制管理办法》要求及国家相关法规。 机械加工 (1)有安全装置(开料、钻铣、冲切、 (2)有集尘、吸尘系统层压等) (3)废边料的分类、回收利用 图形形成 使用水溶性抗蚀剂 使用水溶性抗蚀剂 (印刷、感光等) 显影、冲洗设备有有机膜处理装置 废料分类、回收利用 废料分类、回收利用 板面清洗处理 清洗剂不含络合物

生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。 加班发给加班费，其标准另定。 第六条 本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。 对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。 第七条 各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服 从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。 第八条 各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥

月可不提交月工作总结； 每周五下班前按照统一格式报送当周的工作简报，报送内容仅限本周工作重点，提交月度总结的当周可不提交周工作简报。 第三节 档案管理 基本规定 股份公司须对所有能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、实物、声像、报表等资料作归档整理。 归档范围 公司设立、变更的申请、审批、登记及终止、清算等方面的文件材料； 、内部法规性、政策性文件、大事记、年报、发展规划、工作总结及计划

on planning , and the data are usually readily available from pany records. | Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page14 Inventory and Inventory Management (1)