职责

及时 、 到位，保证工程进度按期完成。 3)根据项目工程进度管理控制要点，制定工程进度实施细则及时间安排表。 14 4. 工期保证体系流程图 工程项目部 要求按合同工期完工 施工企业 根据合同工期下达进度计划 工程部 协调管理 监理公司 进度控制 施工企业项目部 按进度计划分解落实到各作业队 专业班队 根据进度要求制定作业计划 专业班组 按日完成下达的施工任务 15

1、山谷蓝/泰科曼公司部门职责文件号： 版本号：1完成日期：件名：办公用品管理程序 第 1 页 共 13 页拟制：北大纵横管理咨询公司 审核： 批准：部门职责描述文件名： 部门职责描述文件号：版本号： 1完成日期： 控复制”或“临时受控复制”红戳。 部门职责描述文件号： 版本号：1日期：件名：部门职责描述 第 2 页 共 13 页修改记录表版本 文件更改通知号 完成日期 制定者 页数 变化特征1

1、部门职责 北大纵横管理咨询公司 2002年 8月 12日 秘密 2002 2 近期，上市前的直线职能型组织结构 董事会 总经理 副总经理 总经理办公室 人力资源部 计划财务部 行政管理部 信息资源部 预算合同部 开发部 工程管理部 材料设备部 上市办公室 资金管理中心 东湾顾问公司 银达物业公司 （临时） 明确部门职责划分，强化战略管理、预算管理、合同管理、资金管理、采购管理等职能 （综合）

1、亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 9亚华宾佳乐乳业有限公司领导岗位设置及说明岗位序号岗位名称 岗位设置职责说明1 总经理 1 人 就公司的重大生产经营活动对公司董事会负责，主持公司日常管理工作（制度、组织机构） ，并就公司重大投资、经营方向和经营综合状况定期向董事会报告：负责组织制定和实施公司发展战略、投资方案及年度经营计划。

1、北大纵横管理咨询公司航材项目组1科学技术委员会部门职责 .负责全院战略性、全局性项目的决策咨询研究二、 制定本院中长期发展规划三、 负责本院专业发展及专业结构调整的调研、论证工作，提出咨询建议方案四、 参与重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审五、 参与国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作六、

1、猫人国际（香港）有限公司部门职责与考核指标北大纵横管理咨询公司二五年四月部门职责和考核指标北大纵横猫人项目组 第 I 页目录1、战略管理部 .场部 .业部 .运部 .务审计部 .品开发部 .购部 .力行政部 .衣厂 . 第 1 页1、事业部事业部负责销售管理；销售数据的统计分析；营销网络建设、经销商的管理、价格控制；外派机构管理和考核；货款回收等工作部门职责1 集信息，分析市场状况

1、鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册财务系统分册1财务中心职责1. 职责：务中心职责：实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环。 定、推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各项财务制度得到贯彻落实；级监控、分级管理、独立核算的管理体系；D、 预测、规划公司的经营目标，规范公司的经营行为；E、参与公司经营决策，提高公司经营质量和投资效益；F

面对面的口头洽谈交易 的促销方式。 销售促进是指企业运用各种短期诱因，鼓励购买或销售企业产品或服务的促销方式。 公共关系 是指公司通过第三者在报刊、电台、电视、会议、信函等传播媒体上发表 第 7 页 有关公司产品的有利报道、展示或表演，以刺激人们需求的一种促销方式，以及通过企业赞助活动达成与社会公众的沟通，提高公众的认知度。 公司的基本促销活动分为 A、 B、 C三种类型： A 类促销

的术前交代（包括门、急诊手术）、术前麻醉交代，遵循签字制度。 24 四、特殊检查：增强 CT，纤维镜（纤维胃镜、纤维支气管镜、纤维结肠镜 ）；有创检查：各种穿刺术（包括胸穿、骨 穿、腰穿、腹穿、膀胱穿刺等）；特殊治疗：各种介入手术等。 做以上检查及治疗均需患者本人或患者委托人签字。 25 转科、转院制度 一、凡需院内转科治疗的病人均须由主治医师以上的医师提出，经接收科会诊同意后方可办理转科手续。

.................................................................................................. 14 医院工作人员职责和医院工作制度的规范化前 言 医院工作人员职责和医院工作制度的规范化、标准化是医院实现科学化管理的一项重要内容，是加强医院内涵建设的重要保证。