中国电信

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独核算的企业局，统一经营全国公用邮政、电信通信网和邮电基本业务，并承担普遍服务的义务，在 1995 年 4 月电信总局以“中国邮电电信总局”的名义进行企业法人登记，组成中国电信集团，基本完成政企分开。 1997年 10月中国电信（香港）公司在香港、纽约成功上市，发行股票，筹集资金 42亿美元，对企业进行现代化改造。 1998年 3月国务院决定在原邮电部、电子部的基础 上组建信息产业部

市场中站得更稳。 这些又关系着企业的人力资源管理，那么，中国电信的企业文化对人力资源管理有什影响呢。 （四）企业文化对人力资源管理的影响 企业文化的载体主要是人，即企业员工，因此企业文化在不同程度上影响着企业的人力 资源管理。 下面我们从员工影响、人力资源流动、薪酬体系来研究企业文化对人力资源管理的影响。 １、企业文化决定员工影响 所谓员工影响，即“员工在多大程度上参与和承担责任

on Message 始呼消息 PAP Password Authentication Protocol 口令认证协议 PCF Packet Control Function 分组控制功能 PPP PointtoPoint Protocol 点对 点 协议 PRL Preferred Roaming List 优选漫游列表 QoS Quality of Service 服务质量 AN

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愿。 三、从横向和纵斜向的角度看，标识仿佛张开的双臂，又似字母 W和字母 E。 传递着中国电信的自信和热情。 象征中国电信作为 IT行业的重要一员，正紧密跟踪国际最新的信息技术，向着生活网络化 (WWW)的最佳帮手台，商务电子化(ECOMMERCE)最好伙伴的目标不断迈进。 体现了中国电信勇于迎接 WTO挑战，与国际接轨、与世界 (WORLD)同步的信心与实力。 四、字母

....................................... 80 本地网计费账务中心统计内容 ............................................................................................... 83 电信业务基本统计的报表形式 .............................