中国移动
资源共享 ) 第 6 页 共 15 页 图表 SP 转型 ——SP 的阵营开始细分示意图 SP/CP 的转型 未来 MVAS 服务市场的发展，必然是大鱼吃小鱼。 调整后的市场，将是大 SP 变得更大，更注重在经营及管理上的能力提高，最终形成虚拟运营型 SP，小 SP 逐渐退出竞争，或以 CP 的形式出现。 某些大 SP 的业务发展受到业务或客户关系资源欠缺限制，某些具备特殊资源的小 SP
术是可以跨网工作的 ， 但该运 营商 的 SP/CP 可能不 在 它的网络中提供该服务，因此覆盖率的问题不仅仅是技术方面，也需要各运营 商之间协调工作。 根据覆盖率的范围 ， 可以分为三种覆盖率的定位服务 ： 在整个本地网 、 覆盖部分本地 网和提供漫游网络服务类型。 除了考虑覆盖率外 ， 网络结构和动态变化的环境因素也可能使一个电信运 营商无法保证在本地网络或漫游网络中的服务。
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 支持。 第十六条 从上一年度的钻石 SP中评选出本年度的战略合作伙伴从金牌 SP 中评选出本年度的紧密合作 伙伴，并在服务资源等方面给予相应的支撑。 第十七条 所能提供的服务资源主要包括基础服务、营销服务和附加服务等，其中基础服务包括 需求的优先响应（变更业务、对帐等）、同等条件下新增业务的优先采用等 ； 营销服务
业务。 年轻人士可以通过中国移动 WAP业务广交朋友、随时随地享受各种娱乐 类 WAP 业务所带来的欢乐；商务人士可以通过中国移动的商务类应用随时随地获得各类咨询，真正成为商务人士的随身助手。 四、 使用方法 大部分手机已经设置了一键上网。 只需轻轻一摁，即可登陆 中国移动的 WAP网站，然后就可以在 WAP 网站上定制使用业务。 所有的业务都 有详细的业务说明和定制说明， 客户
省香 港特别行政区以及澳门特别行政区在内的中 华人民共和国大陆地区信息技术市场 整体市场指相关 IT产品或技术服务在整个中国范围的市场 区域市场指相关 IT产品或技术在中国各个区域省市范围的市场 调查时间 20xx年 1月 1日 20xx年 12月 31 日 单位若非特别声明本报告中所涉货币单位为人民币元产品数量为台或套 信息技术 (IT) 在本报告中除非特别说明
r nScMS07+nScMS10+nScMS12+nScMS15（选所有地区） MsMsgMO 向短信中心提交的点对点短信条数 integer mop_ScMSdataX表中通过若干项求和获得 nScMS01+ nScMS02 OnceMsgMT 短信中心下发的短信条数（不含重发） integer mop_ScMSdataX 表中获得 nScMS06+ nScMS07+ nScMS11+
要变更的信息； ④ 合作商 提交新增信息或变更信息请求后，等待平台系统管理员审批； ⑤ 合作商 只具备增加或变更信息的权限，但不具备删除的权限。 中 国 移 动 合 作 商积 分 统 一 管 理 平 台1 . 合 作 商 登 录 积 分 统 一 管 理 平 台2 、 对 合 作 商 信 息 进 行 鉴 权3 . 合 作 商 通 过 系 统 鉴 权 ， 成 功 登 录 积 分 统 一 管 理 平
；视频电话、流媒体等一系列新业务也深受好评。 移动数据业务油井无线监控、出租车自动登记、 GPS 移动定位等也被看好。 今后几年，肯定还会不断有新的增值业务浮出水面，而且推出种类会越来越多，涉及的范围会越来越大，受益的用户会越来越高兴，给运营商带来的收益也会越来越大，因此，竞争也会越来越激烈。 价值链各环节的联合已成为竞争发展的趋势 近两年来，移动运营商加快了业务联合经营的步伐
Research *2/3的客户离开其供应商是因为客户关怀不够。 – Yankee Group *93%的 CEO认为客户管理是企业成功和更富竞争力 的最重要的因素。 – Aberdeen Group 根据对那些成功地实现客户关系管理的企业的调查表明，每个销售员的销售额增加51%，顾客的满意度增加 20%，销售和服务的成本降低 21%，销售周期减少了三分之一，利润增加 2%。 归纳起来
简单：管理 =管人理事 +管事理人； 还事物的本来面目； 对事不对人 ， 对吗。 最大的竞敌是自己 ， 战胜自我 （ 骄 、 馁 、 私 、 陋 习 ） ， 最好的老师是竞争对手和挑剔的客户； 合格的管理者必定是合格的培训师 ， 没有不合格的员工 ， 只有不称职的管理者； 哲学素养是一个成功企业领导者的基本条件 ， 理念与制度的关系； 职工是企业的主任翁。 员工素质结构图；将军与士兵的关系；人才