中国移动通信公司

1、营销管理课程报告中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告指导教师：胡佐浩（博士）作者：02第 16 组陈峰（009282）吴志雄（009255）黄晓霞（009286）韩劲红刘艳霞（009284）执笔：刘艳霞（009284） 20004 前 言本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展、变化，对两家主要的移动运营商中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了 析

个专家去做指导意见，鉴于 114 号码百事通过于高调的宣传，我们可以采取更具亲 和力的态度去和消费者沟通。  08 年营销契机： 奥运资源的运用。 可在奖项设置中运用奥运小礼品，同时针对奥运出行的人群进行奥运商旅方面的推广宣传。 8+1 城市圈的利用。 可制定定向的商旅信息包，或是在此范围内进行异地查询均可获礼品等。 二、 目标设定：  营销目标  全省查询量达到 428 万次 

权 本规范的增补、修订及解释权属中国移动通信集团公司。 如中国移动在此之前的文件与本规范有矛盾，按此规范执行。 (海量营销管理培训资料下载 ) 3 2 BBOSS系统总体结构 业务支撑网体系结构 为了便于读者理解商业客户支撑系统和原有 BOSS 系统的关系，将业务支撑网体系结构的演变和概念的扩展介绍如下： 中国移动在全国范围完成了省级 BOSS（ Business amp。 Operations

为不同的客户群设计了不同的业务。 年轻人士可以通过中国移动 WAP业务广交朋友、随时随地享受各种娱乐 类 WAP 业务所带来的欢乐；商务人士可以通过中国移动的商务类应用随时随地获得各类咨询，真正成为商务人士的随身助手。 四、 使用方法 大部分手机已经设置了一键上网。 只需轻轻一摁，即可登陆中国移动的 WAP网站，然后就可以在 WAP 网站上定制使用业务。 所有的业务都有详细的业务说明和定制说明

校验仪表、工具，不合格的工具、仪表不得使用。 8 (3) 摆放整齐、取用方便，具有使用登记表，工具、仪表借出时应办理借还手续，禁止私自领取做他用。 2. 电源、空调及监控系统的备品备件和材料，应实行集中管理，专人保管。 (1) 加强备品备件的计划管理，应建立备品备件管理档案。 每年按时汇总，并办理申报手 续。 (2) 贮备一定数量的易损备品备件，并根据消耗情况及时补充