中海

33 发票 134 时间记录表 135 文件借阅登记表 136 北 京 航 空 航 天 大 学 科学决策与项目管理研究发展中心 中远工程物流管理咨询项目组 北 京 航 空 航 天 大 学 地址：北航科技开发楼 A 座 108 室 （ 100083） 科学决策与项目管理研究发展中心 电话： 01082316165 传真： 01062366045 第 4 页 各部门归档文件 137 北 京 航 空

织设计部、质量部进行重大技术方案的研讨确定，对重大技术方案进行交底 组织设计部、设计院进行建筑功能和设计交底 评审施工单位提交的施工组织设计、重大技术方案 技术组组织建立《工程施工分项技术要求》、《监理细则》 项目部内部进行研讨确定和交底 组织合约部、质量部、设计部进行建筑 功能、标准做法、合同条款交底 参加验收、编写工程技术总结 技术组对施工组织设计、设计变更、工作联系单

—— 精装小户型公寓 “精装酒店式小户型”在市场定位之初就针对地理位置和楼盘规 模、当时的市场产品进行了全面仔细的考察和资料整理，形成了一套较完备的基础资料，包括户型、底商、公共空间、立面、电梯、装修档次等；然后对这些基础资料进行分析，结合营销户型区间，对各个房间的开间、进深尺寸进行了详细的设定和推敲。 进一步，结合市场实例为各种户型中增加卖点，如利用扩大的落地窗成为阳光室（当时可不计算面积）

～ 2020 年三年间增长了 40%，第三2 0 0 2 2 0 0 7 年苏州市及市区户籍人口情况2605 8 3 . 8 6 5 9 0 . 9 7 5 9 8 . 8 56 0 6 . 2 2 6246 1 5 . 62 2 9 . 82 2 4 . 5 32 2 0 . 7 52 1 6 . 8 72 1 2 . 40100200300400500600700万人全市 5 8 3 . 8

. 由环卫承包 .120元 /桶 .月 15%转运费 20桶 120元 /月（ 1+15%） 不含餐饮店或产生较多垃圾店铺的清运 4. 消杀 ( 元 /㎡ ) 综合测算 小 计 （ X3） （ 1— 4） （ 1— 4）247。 面积（ 50000㎡） 四 物业管理区域绿化养护费用 .劳保用品 500 元 /人 .年 4 500 元 /人 .年247。 12 (㎡计 ) 吨 /㎡ .年 . 吨

位 ， 原定的工地大门位置及临时变压器位置需进行调整。 南海区 政府 处理 渠箱的可能方案 经与 区 政府 及相关 部门沟通， 就渠箱迁移事项政府可能采取以下 方案：  东侧南北向渠箱在地块南侧海七路处 、 地块北侧 位置 截断 ，然后将 东 、 西侧的南北向 两条 渠箱在海七路 北侧靠近地库位置用 DN400 的排水管 连通；  西侧南北向渠箱向西迁移至地块西 侧 ， 至 地块北侧 后

清洁、物业 管理档案资料、创优资料提出专业改进建议。 集中入伙期 指业主在发展商书面通知前来入伙的时限内集中到物业现场收楼、验楼、办理入伙手续的工作时期。 本期时间短，工作量大、环节多，需丰富的工作经验及工作技巧。 如何将有限人力资源合理分配到各个工作环节中去，使入伙工作得以有条不紊地进行，并给业主留下良好的最初印象即成为集中入伙期工作的难点。 因为集中入伙期是业主第一次与物业管理机构打交道

们的每一项服务作业程序 、每一 个作业动作都经过科学的设计，都有严格的操作标准 ,我们的工作人员都经过大量的培训 ,足以达到省时、高效的服务准则； .我们 实施“管理报告制度”，每年如实向业主报告物业管理服务费的收支使用情况，以及本体维修、治安、保洁、绿化、小区文化等各专项工作的运作情况，真正做到尊重业主权益。 二 、营建“ 事业至真，生活至爱 ”的 文化氛围

（十三）协助制定入伙前工作计划。 （十四） 指导管理商从创优的角度，根据市 /省 /国家级优秀物业管理小区的考核评比标准，对各专业设施设备的维修保养、园艺绿化清洁、物业 管理档案资料、创优资料提出专业改进建议。 集中入伙期 指业主在发展商书面通知前来入伙的时限内集中到物业现场收楼、验楼、办理入伙手续的工作时期。 本期时间短，工作量大、环节多，需丰富的工作经验及工作技巧。

办公设备 名称 数量 估计单价 金额 备注 办公台 3 500 1500 管理处 电脑 1 6000 6000 管理处 打印机 1 1000 1000 管理处 传真机 1 2500 2500 管理处 考勤钟 1 1000 1000 管理处 小计 12,000 清洁设备配置 名称 数量 估计单价 金额 备注 吸尘器 1 3500 3500 抛光机 1 18000 18000 高压冲洗机 1