中建

1、中建西南院框架性薪酬激励方案第 1页 中国建筑西南设计研究院 框架性薪酬激励方案 北大纵横管理咨询公司 二零零四年四月 中建西南院框架性薪酬激励方案第 2页 薪酬激励框架性方案设计导读 原理和方法 薪酬激励体系设计 相关问题说明 福利 中建西南院框架性薪酬激励方案第 3页 岗位薪酬体系的建立 制定公司的付酬原则与策略 职务说明书与工作分析 工资结构设计 岗位评价 工资状况调查及数据收集

1、中建西南院框架性考核和绩效评估方案 第 1页 中国建筑西南设计研究院 框架性考核和绩效评估方案 北大纵横管理咨询公司 二零零四年四月 中建西南院框架性考核和绩效评估方案 第 2页 与企业发展和员工发展相结合的绩效管理体系是激励员工的根本动力，实现西南院目标的重要手段 组织的使命 组织发展战略 组织的目标 部门的目标 每个职位的责任 组织绩效 资金、人员、技术、信息支持 通过绩效目标的设定过程

1、机密中国建筑西南设计研究院考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年五月中国建筑西南设计研究院考核管理制度目 录第一章 总则 .考核体系的组织结构 .考核方法 .一般员工考核 .部门负责人考核 .院领导考核 .考核系数 .申诉及其处理 .附则 . 第 季度部门任务绩效考核评分表 . 第 季度基层人员任务绩效考核评分表 . 部门任务绩效考核指标表 . 第 季度一线人员对二线部门/人员评分表 .

1、中国建筑西南设计研究院薪酬制度北大纵横管理咨询公司二零零四年五月中国建筑西南设计研究院薪酬制度 1重要说明此薪酬体系是本着公平性、激励性、合法性和可操作性的原则设计的，简单用几句话概括就是：以岗位为基础、和市场接轨、与考核紧密。 薪酬整体水平是和成都地区薪酬市场价格接轨的，考虑到西南院在成都地区和建筑设计行业的领先地位，采取了一定程度上的薪酬领先策略，然而由于书记、院长的 18 万年薪限制

入库，其他设备、材料露天存放时，底部要用方木垫高，防止被水浸泡，顶部要用篷布或塑料布封盖。 进入汛期，项目部 负责对生产区、生活区排水沟疏通进行检查，综合班负责对排水沟进行疏通，对落水管进行清理，组织对办公室、工具室、仓库的房顶进行检查，发现漏雨、渗水要及时处理。 项目部定期对配电房、输电线路、配电柜（箱）、开关箱、机械设备、脚手架、材料堆置等进行检查，发现隐患，立即整改。 项目部定期对生产区

条 件 有 无 预付 款 进度款支付式 投 标 保证金 额 履 约 保证的方式及数 额 建设方近五年投资建设情况 建设方对承包商要求 与建设方接触情况描述 竞争对手与业主关系描述 工程设计情况 建设方倾向性 项 目 所 在 地 政 治、经济、社会环境分析 建设方供物资的情况调查 建设方指定分包的调查 调 查人 审 核人 批 准 时 间 时 间 时 间 第 10 页，共 71 页 （ 注 ： 可

13 可索赔风险，包括工期等 14 被指定分包商 /材料商索赔风险 15 结算风险 二、工程管理、进度、技术风险 1 对管理人员资质要求 2 对质量、安全、环保要求 3 工期 是否合理 4 分期交工时，分段完工工期风险 － 15 － 续 CSCECPM0203表 5 需要 特别技术的风险 6 施工现场及临时设施的风险 7 施工周边环境及布局存在的风险 8 项目验收时环境因素影响程度（如地下连续墙

供钢材是国家定点厂家的产品，钢筋有批量进货，每批钢材出厂质量证明书或试验书齐全，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标 志，且与出厂检验报告及出厂单必须相符。 钢筋进场检验内容包括查封标志、外观观察，并在此基础上再按规范要求 60t 为一批抽样做力学性能试验，合格后方可用于施工。 1在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到人

主龙骨、次龙骨、边龙骨；配件有吊件、连接件、挂插件等材质符合设计要求。 零配件：吊杆、射钉、自攻螺丝等。 按照设计或样品要求选用矿棉板尺寸为 600*600mm、铝压缝条及其材料的品种、规格、质量应符合装修设计要求。 粘结剂：按照主材的性能选用，在使用前必须试验合格后可使用。 电锯、射钉枪、手锯、钳子、螺丝刀、方尺、钢尺、钢水平尺、壁纸刀、拖线等。 18 北京中建二局装饰工程有限公司

8. 检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 （二） .事中控制阶段主要任务 1. 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 2. 及时检查和审核 质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 3. 严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 4.