中建

1） 由项目经理部组织一级安全教育； 2）由分包队组织施工队级安全教育 ； 3）由专业责任工程师或工长组织班组级安全教育。 安全教育活动的组织方式与安排： 1）项目经理部每月召开不少于一次由现场经理组织的全员参加的安全教育活动； 2）每周一可按区域、分包单位进行一小时的全员参加的安全教育活动； 3）转场教育教育时间不少于 2 小时； 4）转换工种教育由直接责任工程师实施，教育时间不少于 4 小时

2 全面质量管理优秀成果 的 申报 和评审 3 国家级工程质量奖的 申报 和评审 4 工程质量投诉管理 14 5 重大工程质量事故的调查和处理 七、检查资料 1 工程质量管理情况报告 2 考核评价报告 3 工程质量检查结果通报 4 复查情况报告 5 全面质量管理 QC 成果报告 6 优秀质量管理小组成果评审报告 7 本年度拟推荐参加国家级工程奖的项目情况评估报告 8 工程质量投诉书 9

.... 67 CSCECPM 0105 工程项目授权管理书 .............................................. 68 CSCECPM 0201 项目建设方基本情况调查表 ........................................ 69 CSCECPM 0202 项目所在现场情况调查表 .......................

的战斗力和凝聚力不断提高。 二、公司贯彻科学发展观取得的成效。 近年来，公司 在学习实践科学发展观方面进行多方位 探索， 坚持“抓落实、重创新、求实效”的工作原则，全面推进项目目标责任制以及财务预算管理办法，狠抓企业盈利能力建设，按科学发展观对公司体制进行改革，大力发展和壮大公司直管和自营项目，加强内部管理，为企业走向良性循环发 展打下坚实的基础。 （一）经营业绩创历史新高

02020）： 脚手板可采用钢、木、竹材料制作，单块脚手板的质量不宜大于 （）。 脚手板厚度不应小于 （） ，两端宜各设置直径不小于 4mm的镀锌钢丝箍两道。 D 30mm B. 30kg 30mm C. 25kg 50mm D. 30kg 50mm 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （ JGJ/T 1302020）： 可调托撑抗压承载力设计值不应小于 （） ，支托板厚不应小于 5 ㎜。 C

或 执行 层面的内部控制具有 重要 的影响， 为管理层监督和维护完善的内部控制体系 提供保障。 公司层面控制包括 五个要素： 控制 环境、风险评 估 、控制活动、信息与沟通及 内部监督。 1） 控制 环境 ： 是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、人力资源政策、企业文化 、企业责任 等。 2） 风 险 评估 ： 是企业及时识别

VA 63KW 14 潜水泵 2台 15 直流电弧焊机 1台 10KVA 10KW 16 砼输送泵 中联 HBT80 1台 110KW 110KW 7 17 总功率 第二路：从箱式配电低压柜引出，主供 8 号栋 施工现场用电，走向为从配电柜引出、在施工现场 北 侧砌筑 2一级配电屏，现 围墙设木盒 敷设，塔吊 箱在 地下室施工阶段电箱设置在基坑边，地下室施工完成回填后，电箱移至地下室顶板电梯边。

材是国家定点厂家的产品，钢筋有批量进货，每批钢材出厂质量证明书或试验书齐全，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标 志，且与出厂检验报告及出厂单必须相符。 钢筋进场检验内容包括查封标志、外观观察，并在此基础上再按规范要求 60t 为一批抽样做力学性能试验，合格后方可用于施工。 1在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到人

10） 、分包作业人员安全生产职责 a、 接受安全教育，主动学习、掌握安全生 产知识和技能，接受安全考试，取得平安卡上岗资格证，方可上岗操作。 b、 严格执行安全纪律和安全操作规程坚持文明施工，执行班长班前安全讲话要求，不得违章作业，不得违反纪律 ；未经允许不得擅自拆改拆除安全防护设施。 c、 施工中应正确使用防护用品，维护安全防护设施。 中建二局第二建筑工程有限公司 15 d、 所使用的机械

B500262020 的规定，控制点之间的距离偏差必须达到≤177。 3mm 的要求，作为施工的 基准 平面控制网点。 2）首级控制网建立 根据业主提供的主控点 KZ KZ KZ KZ4，在每个楼周围布设控制点 DJ DJDJ3 、 DJ DJ DJ6，作为本工程的首级控制网。 以控制点为中心浇筑 400*400*400混凝土维护，同时维护上设置明显的警示标志。 首级控制网的建立采用附合导线测量