中交

部 计划部 质量管理部 财务部 中交四局巴新铁路 ZH17 合同段 项目施工策划书 第 17 页 共 97 页 为保证桥梁墩位、桩孔施工的精度，所设的精密控制网应与桥梁相邻建筑物的控制测量同时组成三角导线复合测边测角网进行联测。 涵洞、路基、附属工程施工测量 在接到设计资料后 ，由测量人员采用导线法对管段内全线控制桩的方向、交角、长度进行一次施工复测，且每条直线上至少布设两个以上控制点

管理 者及管理部门 组织机构图 院长 总工程师 管理者代表 设计所 勘察处 岩土工程处 市场部 生产业务部 技术开发部 企业发展部 监督保障部 人力资源部 院办公室 图书馆 档案馆 电算所 生产单位 职能部门 翻译室 专家委员会 技术委员会 教育委员会 出版中心 职责和权限 院长 a. 对产品质量全面负责。 b. 通过以下活动建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性 : ●

思想品德规范 爱祖国、爱人民、爱三航。 树立正确的世界观、人生观、价值观。 自觉信守职业道德、社会公德和家庭美德。 解放思想，实事求是，与事 俱进，开拓创新，始终保持积极乐观、奋发向上的精神状态。 具有市场意识，竞争意识，成本意识，效率意识和效益意识。 吃苦耐劳，坚韧不移，永不言败，勇往直前，有克服一切困难的勇气和决心。 铸就健康的心理素质，能正确对待荣誉与成绩、挫折与失败。 襟怀坦白，光明磊落

根据季度综合计划，结合施工安全、技术规范和技术组织措施，编制月度施工计划上报公司，并提供给项目有关业务部门。 负责本项目施工计划和任务单执行情况。 负责收集、整理上报有关计划管理原始记录和基础资料。 负责收集并提出计划管理方面的经验，问题和修订意见。 认真完成领导交办的其他工作 统计员岗位职责 认真学习贯彻执行国家统计法，统计制度和上级有关规章制度。 根据上级要求及时准备，编制各种统计报表

已归档文件的日常管理工作。 湖北中交公路桥梁监理咨询有限公司 编 号 QM/HBZJ20xxA 章节号 质 量 手 册 版 本 A 共 5 页 第 2 页 文件的编号 质量管理体系文件的编号 1) 质量手册： QM— （代号） 由手册代号、企业代号、年份号、版次四大部分组成。 示例： QM / HBZJ—— 20xx—— A 版次 年份号 公司代号（湖北中交） 手册代号（质量手册） 2)

职能分配。 通过会议和下发文件方 式， 使组织内的职责、权限得到沟通。 当组织机构发生变化 时，组织内的职责和权限也要及时作相应的调整，运行过程中，由总办协调接口关系。 质量管理体系组织机构示意图见图 5－ 6，质量职责 分配见《质量 职责分配表》。 总经理 a） 主持公司的生产经营活动， 组织实施 公司 年度生产经营计划 ； b） 向各级人员传达满足顾客和适用的法律法 规要求的重要性； c）

、说明。 第四阶段：物资管理见习 期限： 三个月 计划内容： 7 了解物资管理部门的职责和岗位分工。 了解《二航局物资管理办法》、《二航局集中采购系列文件》、《二航局物资管理手册》等物资管理规章制度。 了解见习所在单位物资材料的种类、规格、计量方式、性能和用途。 如： （ 1）钢筋、型钢、钢板、钢带、钢管等钢材； （ 2）水泥、砂、石、粉煤灰、矿粉 、木材、砼、沥青、砼外加剂等建材； （

根据工程规模、特点、施工条件和工程需要，对工程进行总布置，布置原则为： 本工程工期短、施工集中、采用现场甲方提供的库房，减少占地和费用。 组织设备、材料一次到位，减少运输费用，提高交通安全系数。 各种设施、设置便于生产，尽可能避免施工噪音和粉尘影响。 （二） 、主要内容： 包括材料设备库、用水、用电、机械放置。 （三）、施工总体说明： 承包人营地 由 甲方提供的库房作为材料设备及临时办公场所