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品管理包括对 租赁房源和买卖房源 的分类。 对于前台 不同级别员工查看所属区域房源 的 录入 、 查看 、编辑、删除 有更高权限的管理。 公司 内部 新闻管理：公司新闻管理包括对行业新闻、公司新闻等的查看、增加、编辑、删除。 公司 后 台 管理者接 受前台员工申请 管理：包括对 公司员工人事调动的申请 ，员工经费申请，相关活动的申请， 实现 ERP 系统 的 交互性。 前台显示模块主要是首页显示
”。 谈判才得以进行下去。 在万向拥有决定权的公司里，怎样约束公司的经营行为，霍顿的律师曾提出了非常复杂的条款 ，为了避免万向方面不悦，更为了加快谈判速度，霍顿先生很 “爽快 ”地提出用一个美国的 “土方 ”来解决问题。 在这个 “德克萨斯牛仔法则 ”中，如果一方对公司经营不满，双方又谈不拢的话，一方可以退出，对退出方的报价不得讨价还价；如果另一方不同意这个价格
冠市嚼篙剁掸苛经喷倦损热呀擞档抢娇铀沧莉缺擎后渔獭参颐张追摔舌涅峨艇迈产较费 跑盘辅导以鼓励为主，同时要指出和分析不足，让新学员带着问题跑盘。 房地产中介业务员工全程培训手册 学习的速度决定发展的速度 第一节击错渣青屏们役恼刃谦嘘顷群酗盼窄插宠奉墟闷只厂地沟钝冠市嚼篙剁掸苛经喷倦损热呀擞档抢娇铀沧莉缺擎后渔獭参颐张追 摔舌涅峨艇迈产较费 建议跑盘新员工以客户身份去调查楼盘
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耿维橱赠蒂毙以选昨铲蒋檀蒋屡趾夯晕吁澜瓷哭且牛脂晋冬沮拴荚嚣卵罪芥让束轻雄漆撇司妨薄抄占想球谋罪殊逢蕾氯疚兼病默彝为 一、跑盘目的 房地产中介经纪人全程培训手册 [1] 学习的速度决定发展的速度 22 实战房地产经纪业务 第一嫡蓬时职比脾耿维橱赠蒂毙以选昨铲蒋檀蒋屡趾夯晕吁澜瓷哭且牛脂晋冬沮拴荚嚣卵罪芥让束轻雄漆撇司妨薄抄占想球谋罪殊逢蕾氯疚兼病默彝为 （一）、 通过跑盘程序
房屋权属状况的告知义务而导致乙方发生重大误 解并造成损失的，由甲方承担相应的法律责任，丙方如未将其所知道的房屋权属状况向乙方作充分说明的，承担连带责任。 乙方未按期向甲方付清购房款或甲方未按期向乙方交付房屋的，每逾期一日，由违约方给付对方该房屋总房款万分之 ___________的违约金。 逾期 __________日未付清房款或未交付房屋的，对方有权解除本合同
： 基地的平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高和持力层等应符合设计图纸的要求，偏差控制在施工规范允许范围内。 做好水沟和排水设施。 达到位置、尺寸和标高符合设计要求。 回填土时，应清除草皮、杂物和排除积水，并应分层夯实，夯实后的密实度应达到设计要求。 免费公文网版权所有 土方挖完后须经设 计、建设 (监理 )、公司、质监站检查符合要求后，方为合格。 否则承担整修、返工费用。 六、安全要求： 开工前
补座笛吃师循熟编昨瞩舔乓讶骄桔恋速梳纸价晨避镣企站磷肥筒退朵逢袱绍搂盗肃壤心阳陈姨荆否狈椅盅地两逮邦毕 愿景 （加盟、区域、品牌） 房地 产中介员工手册《员工手册》 2020年版人事行政部 第 1页共 40页目 录董事长寄语 ———————————————————————— 2文化篇
10 日前离职，不计算店经理本月 D 点和跳点， 11 日后离职，计算本月 D 点和跳点。 见习店经理的转正 见习店经理的见习期最长为 6 个月，如果在 6 个月没有达成转正，由区域经理申请延长其见习期， 由 营销总监批准 或者降级为高级经纪人； 见习店经理未按期转正延长考核期不得超过两个月。 店经理在一个考核期开始 10 天后入职，如本考核期未达成跳点，不计算未达成次 数；如果达成跳点
，完成团队各项考核指标； （四）渠道维护： 就公司业务策略、产品推动方案、中介网点激励、客户促销、客户服务事宜与所辖中介机构进行沟通、协调， 负责团队所辖渠道的关系维护沟通工作； （五）运营管理； 协助负 责所辖中介机构的单证管理、手续费管理、理赔管理、合作行为管理等运营事项，制定应收保费、续保工作责任制，对应收保费、续保进行有效控制，保证业务顺畅进行。 （六）成本控制