中南
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m 6 四、施工使用机具及材料 主要工具及材料汇总表 序号 项 目 单 位 数 量 备注 1 安全帽 顶 30 2 安全带 副 20 3 水平尺 个 2 4 全站仪 台 1 5 水准仪 台 1 6 对讲机 对 3 7 橡胶支座 块 846 8 临时支座 个 50 9 钢丝绳（ 6*） M 50 纤维芯 10 钢丝绳（ 6*19） M 40 纤维芯 11 φ 15cmx2m 衫木 根 50
、型状尺寸、数量。 钢筋绑扎时应根据不同构件、不同部位垫不同厚度的垫块，梁柱 25mm， 21 板 15mm，其相互间距不大于 1m。 钢筋绑扎完后，经班组长、质检员检查复核合格，报请项目经理检查并做好隐蔽记 录，请监理和建设代表验收合格后方可封模浇混凝土。 （四）混凝土工程 现场设置一个混凝土、砂浆搅拌站，配制混凝土和砂浆，混凝土采用机械振捣。 混凝土配合比 根据设计强度等级要求
14 第一节 四号斜井 开挖面 的 放样 一、 开挖面放样步骤 在隧道掘进过程中，使施工人员掌握好掘进方向，在每次打钻前，都要放样开挖线，用红漆喷点。 在掌子面上放样的点数，不得少于 10 个，每隔一米 左右用全站仪放一个点。 全站仪放点步骤： ，对中整平后后视棱镜，完成坐标定向； NP 键，将全站仪切换到免棱镜状态，此时激光指示自动打开 ； ，选择程序→ F2 测量进入测量界面
.................97 8 施工组织设计 ..............................................................................................................97 主要建筑材料来源 ................................................
程生产、质量、安全、进度文明施工管理； e)严格财经制度，加强施工成本管理； f)负责做好本项目的对外联络和协调工作 ； 组织实施工程项目的回访服务； g)负责组织对不合格品的处置和纠正预防措施的实施。 项目总工 /项目技术负责人 a)贯彻执行质量 管理体系文件及相关规程规范、技术标准和文件； b)负责编制工程项目施工组织设计； c)主持项目生产过程中的质量管理和技术管理；
关键员工访问卷； 价值模式分析； 管理高层远景规划指南 成果： 对中南轮毂的经营理念、经营目标与战略、决策模式、组织机构、未来组织文化等达成共识 ，确定整体人力资源功能的改善框架与内容。 10 深圳市硕旺人力资源产业公司提交 第二阶段：中南轮毂组织结构设计 目的： 围绕公司经营战略，对科技生产型企业流程进行分析，挖掘核心增值价值流，确认经营决策程序；以价值流为导向，以专业分工为基本原则
匀，安装牢固、开启自如。 （ 4） 清出口铁门安装小锁，小锁开启灵活。 铁箱类 油漆面层均匀，无损伤、无锈迹，安放地面平稳。 塑料类 桶身完好无损，桶底无裂纹、不漏水、配有桶盖且完好无损。 垃圾中转站 设有垃圾中转站，中转站便于市政垃圾车的进出、垃圾装载等。 中转站不影响业主的正常生活。 道闸 电动道闸：安装牢固，配件齐全，开启自如、道闸栏无损伤。 车库 露天（地下）停车场：路面平整，无起砂
批权限审批后，交前台备案。 五、 出差 员工因公出差，必须事先填写《因公出差审批表》。 一般员工出差由各事业部总监审批；各部门经理及事业部总监出差由总经理批准。 出差人员应于出差前将行程报中管网通用业频道 中管网通用业频道 行政部备案。 出差时应每天打电话回公司向上一级主管汇报情况。 出差返回后，须填写 《 出差报告 》 ，报部门经理、总监及总经理审阅，批示。 财务凭《出差申请表》和《出差报
设计： 杨厚波 审核：陈 果元 9 方案Ⅰ的优点：本路线充分利用了有利地形，工程量小，路线比较顺畅，经济上优于方案 II，技术经济指标合理。 方案Ⅱ的缺点：工程量较大，而且填挖出现很大的不平衡，造价太高且穿过乡村。 从经济上，工程上，造价上，国防上选择了方案Ⅰ。 、结论 本次设计采用方案Ⅰ作为设计方案。 方案选择的优劣直接影响着道路工程造价和运营服务效果，要有广阔的视野和经济头脑