重庆

花园 项目简介 珠江花园位于九龙坡区杨家坪直港大道江边，是由中外合资重庆珠江实业有限公司从 1997 年开始开发的，地处九龙坡区天宝新城内，面临长江，紧邻杨家坪转盘和鹅公岩大桥，距成渝公路仅 3 分钟车程，占地 200 余亩，总建筑面积 30 余万平方米，建筑密度 %，绿化率 47％，容积率 ，整个小区在建筑风格上中西结合，建筑造型上尊重传统。 项目分析 优势： 从 1997 年到现在

，首次对主城各组团住房建设进行特色定位。 ■ 20xx年 重庆 秋季 房地产 展示交易会 本次 房地产 展示交易会 4 日共成交房屋 8236 件；成交建筑面积 万平方米；成交金额 亿元。 在成交房屋中，商品房交易成交 4631 件，成交建筑面积 万平方米；成交金额 亿元。 其中商品住宅成交套数 4394 套。 建筑面积 万平方米。 成交金额 亿元。 套内建筑面积平均成交价格 4622 元

变化，不断修改并完善招商计划和策略 协同策划部共同制定广告策略。 （三）招商工作管理实施 制定招商案场的管理制度、工作程序并监督实施 招商队伍的管理、培训和考核 数据的统计分析，阶段性工作计划调整 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料 库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业

营养师交接客人房间号、人数及特殊要求。 九 . 点酒饮 种类、 名称、度数、产地、价格、特点。 （ 1） 根据客人的消费情况和宴请 对象向客人介绍酒饮，价位由中向高或由中向低。 （ 2） 根据季节推荐相应酒饮（如冬天喝黄酒，秋天喝红酒 等 ）。 （ 3） 根据客人所点菜品向客人介绍相 应酒饮。 （如：海鲜最好不喝啤酒） （ 4） 根据客人所点 （ 所带 ） 酒饮进行配套销售。 （

场散发资料和相关活动的咨询。 三、现场设置 领导席位设置：在舞台下正面设置 10 对桌椅为贵宾座位，供相关领导和嘉宾观看节目和出席。 在舞台下面的领导席位两旁，设置咨询台，供宣传员接待市民咨询用。 宣传媒体设置： A、易拉宝（或拉网展架）： 8 幅； （或拉网展架 12 幅；） B、 重庆世 贸 采博中心宣传资料样本 或 DM 单 向市民 发放。 舞台搭建、背景板制作。 江北步行街广场 活动 分

业时间较早 ,有了一定的市场占有率 . 2,食品的味道本地化 ,符合当地人的口味 . 3,与顾客建立一种以情感为纽带的客户关系 ,抓住顾客的怀旧心理 . (五 )竞争对手的主要劣势 经营模式陈旧 ,无长期发展规划 . 管理方法落后 ,大都凭经验管理 . 3,产品单一 ,更新速度慢 . 4,缺乏规范化的服务 ,无正规的培训渠道 . (六 )本企业相对于竞争对手的主要优势 1

企业的创新能力不足，未能成为技术创新主体。 20xx 年，重庆市完成工业总产值 2259亿元，其中，传统技术型产品占了绝大部分比重，高新技术型产品产值为 427亿元，仅占 %。 （四）后勤“包袱”问题 国有企业由于特定的历史环境和特殊使命，一直承担着大量的社会管理职能，一些国有企业拥有庞大的后勤服务结构，如：医院、托儿所、幼儿园、招待所、车队、住宿区等

宣传海报：在 FG组团开盘前派送宣传 D、 报板广告：联合重庆当地一流大众媒体，采用软硬结合的宣传方式，强势宣传 E、 电视媒体（包括电台）：在黄金时段较高频次地进行信息发布 F、 其他 :媒体：如国际互连网络、时尚杂志等 （注：在该阶段还将利用五一长假期间，开展各种促销活动，以营造销售气氛。 如开展以“ SUNGREEN 我的家”为主题的 400个业主联谊会，带动业主周边潜在的目标消费群体对“

事部审核 不同意 聘 用 通知用人部门 中国最庞大的管理资料库下载 内部资料 第 10 页 共 32 页 严禁外传 二、员工离职程序 （一）离职程序 不能挽留 员工提出终止或解除劳动合同的申请 人事经理 离职谈话 收回辞呈，复岗工作 员工提出终止或解除劳动合同的申请 行政人事部受理 填《员工离职审批单》 离职员工所在部门签署意见 分管领导签署意见 行政人事部签署意见 是否中层及以上员工

换的食品和同类食品，作出相应处理，确保供餐的安全卫生。 销售直接入口食品时，应当使用专用工具分检传递食品。 专用工具应当定位放置，货款分开，防止污染。 供顾客自取的调味料，应当符合相应食品卫生标准的要求。 二 、其它卫生要求 A、以下人员不可参与餐饮工作：凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核和化脓性的人。 B、食品从业人员必须做到四勤：勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤更衣。 C、餐具“五过关”