重庆

 被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、 制度、流程和规范 的权力 2． 机构设置  被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施 3． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决

行政人事管理 1． 制度制定：  被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度的权力 2． 机构设置  被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施 3． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘

度制定：  被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度的权力 2． 机构设置  被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施 3． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权（被授权人对行政

____元之内  其他分管职能条线范围内的合同，标的在 _______________元以内 （二） 行政 人事管理 1． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人在与人力资源中心协商一致后，对分管职能中心经理级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有决定权  被授权人对所分管的职能条线的总监级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。 2． 绩效考核和薪酬激励： 

致后，对分管职能中心经理级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有审批决定权  对下属公司行政人事经理的任免有审批权  被授权人对所分管的职能中心的总监级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。 2． 绩效考核和薪酬激励：  被授权人在与集团人力资源中心协商一致后，对所分管的职能中心的经理级别人员的报酬、福利、考核奖惩等有审批权 

福街道直接对接，中间不形成障碍。 第二是出入解放碑的地下通道，应该利用洪崖洞街的人防工程与解放碑地下十字金街相接，让悬城成为十字金街的一个出入口。 第三是出入滨江路大门应该宽敞、通畅，大门外应该有小 广场可供人停留、周转、休息，不能把门建得太靠近路边，那样会让进出车辆和行人感到非常危险，而影响通行。 第四是地下停车场的进出应尽最大努力争取能在朝天门方向有出口， 中国最大的管 理 资料下载中心

人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人在与集团人力资源中心协商一致后，对行政中心的经理（含副经理）级别以下人员有任免、招（解）聘、聘用及辞退权  被授权人对行政中心经理（含副经理）级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向分管副总裁提名或建议的权力。 3． 绩效考核和薪酬激励：  被授权人在与集团人力资源中心协商一致后，对行政中心的经理（含副经理）级别以下人 员的报酬、福利

，并与管理公司签订公共场地租用合同后方可使用。 要确保牢固、安全，不得有碍交通，阻塞消防通道和公共走道，不得影响市容观瞻和破坏四周园林绿化及其它公共设施。 对脱色破损、外观陈旧的户外设施，场地租用者要及时维修翻新或更换撤除。 ，场地租用人应承担全部责任。 （六）、道路交通及车辆管理规定 （住户）、访客车辆须严格遵循管理员的指示、交通信号和标志、规定线路、规定位置行驶、停放； ，大客车

． 人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：  被授权人在与集团人力资源中心协商一致后，对分管职能中心经理级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有决定权  被授权人对所分管的职能条线的总监级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。 2． 绩效考核和薪酬激励：  被授权 人在与集团人力资源中心协商一致后，对所分管的职能条线的经理级别人员的报酬、福利、考核奖惩等有审批权 

人员有任免、招（解）聘、聘用及辞退权  被授权人对项目营运中心经理（含副经理）级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向分管副总裁提名或建议的权力。 3． 绩效考核和薪酬激励：  被授权人在与集团人力资源中心协商一致后，对项目营运中心的经理（含副经理）级别以下人员的报酬、福利、考核奖惩等有决定权；  被授权人对项目营运中心经理（含副经理）级别人员的报酬、福利、考核奖惩等须报分管副总裁审 批