中色安厦
20xx年北京市中色安厦物业管理有限责任公司管理模式工程部工作规范
方可进入并予以登记,由配电室值班人员陪同。 (7) 保管好配电室的公用工具和备品、备件材料。 (8) 完成领导交待的其他各项工作任务。 工作标准(1 ) 接班人员应提前10分钟到岗,交班人员应滞后5分钟离岗,处理好交接班事宜。 (2) 每班必须对变配电室卫生清洁一次,每月对变配电室彻底清扫一次。 每季度对楼层配电间清尘紧固摇绝缘一次;每季度对EPS电池柜进行充放电一次,地面、柜面
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格遵守各项安全操作规程,保证供配电设备的正常运行。 (2) 严格执行各项巡视检查制度并做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录,发现异常问题及时采取相应措施,防止故障范围的扩大。 (3) 按照强电主管和领班的工作安排,依据维修保养制度的内容及要求对所辖设备例行维护保养。 (4) 严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备的安全。 (5) 严格执行工程部的值班制度和交接班制度
北京中色安厦物业管理公司工程部工作规范
负责对工程部紧急预防计划的制定和落实。 ( 12) 负责审定本专业内系统设备设施的整改方案 ( 13) 负责所辖专业工作人员的考核工作。 ( 14) 积极参与设施、设备的交接、验收工作,完善设计和施工遗留缺陷,参与重大设施、设备的工程改造工作。 监督外协施工,验收施工质量。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 22 页,共 124 页 中国物业服务教育网 五、 4. 3 主管 六、