中石化

块接入移动侧 MAS应用服务器统一服务平台，通过通讯处理接口层接入移动侧行业网关或短信网关、彩信网关。 同时在应用接口层上实现与高校其他 IT系统的集成。 机密，未经许可不得扩散 中石化长江燃料有限公司 MAS项目应用 技术建议书 第 7 页 共 14 页 MAS应用服务器基本功能 功能 模块 说明 登录认证 登录认证 用于高校管理员、高校用户的安全登录 基本功能 通讯录管理 提供高校员工

1、北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组1河北中石化第一阶段工作计划及安排4 月 20 号：项目启动会4 月 21 号：收集资料和整理资料4 月 22 号：访谈，内部讨论4 月 23 号：访谈，内部讨论4 月 24 号：访谈，内部讨论4 月 25 号：访谈，内部讨论4 月 26 号：访谈，内部讨论；初步确定关键问题点，划 27 号：内部讨论，初步确定关键问题点，划 28 号

1、中石化河北分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年六月目录第一章 总则 .薪酬体系 .薪酬细则 .年薪制 .月薪制 .工资特区 .工资调整 .其他说明 .附则 .总则第一条 适用范围本方案适用于中石化河北分公司省机关（以下简称公司）的全体正式员工。 第二条 目的制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本，提高员工激励效果，实现企业和员工共同的利益最大化。 第三条 原则（一） 公平原则

1、共 49 页 第 1 页 北大纵横总则 .薪酬体系 .薪酬细则 .准年薪制 .月薪制 .工资特区 .工资调整 .其他说明 .附则 .9 页 第 3 页 北大纵横总则第一条 适用范围本方案适用于河北石油分公司省机关（以下简称公司）的全体正式员工。 第二条 目的制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本，提高员工激励效果，实现企业和员工共同的利益最大化。 第三条 原则（一） 公平原则：外部公平

1、河北石油分公司管理诊断报告 05/14/2003 北石油分公司 管理诊断报告 (中期报告 ) 北大纵横管理咨询公司 二零零三年五月 河北石油分公司管理诊断报告 05/14/2003 一阶段项目进程 第 121/044 第 3 7天 23/044 第 828/044 第 1101/055 项目启动 资料搜集 内部研讨 勾画现有组织框架 内部研讨 问卷设计 高层访谈 报告修改、汇报

单位 分包单位 负责人 分包单位 技术负责人 序号 分项工程名称 检验批数 施工单位检查结果 验收意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 质量控制资料 验 收 单 位 分包单位 项目经理 年 月 日 施工单位 项目经理 年 月 日 监理单位 总监理工程师 年 月 日 建设单位 现场代表： 年 月 日 46 SHGD02–TY03 分项工程 质量验收记录 工程名称： 单位工程名称： 施工单位

应先检查坑（沟）壁有无裂缝、塌方等现象，对危险部位，应采取相应的安全措施；如用水泵抽水，水泵的电气绝缘必须良好；拆除电气设备及线路的，应先切断电源。 回填土作业，应符合规定：拆除支撑，应由下而上进行。 拆除支护板，密实土壁每次不得超过 3块，疏松土壁每次拆除 1块，并作到随拆、随填、随夯；卸土的坑（沟）边沿应设车轮挡块，机 械卸土时应有专人指挥；在坑（沟）内回填及夯实时

育 新职工报到后 ，由人事或教育部门负责组织。 进行安全消防教育，时间不少于 24 小时，其内容是： 23 ，法规和规定。 、特点及各项安全管理制度、规定。 经一级安全教育考试合格，并发给上岗证方可分配工作，否则油站不得接受。 第三条 二级（站级）安全教育 由站长或指定专人负责教育，时间不少于 8小时，其教育内容是： ，生产或工作特点。 、工具及个人防护用品、急救器材、 消防器材的性能

置、要害部位、重大危险设施、重大变更项目、重大危险作业和可能发生污染事故的场所编制应急预案；  公司应建立应急指挥系统，明确应急组织及职责；  为加强应急预案的有效性进行演习；  在演练之后对原预案进行调整与修订。 检检 查查 和和 监监 督督 的的 内内 容容  危害和环境因素的控制情况，包括： 4 a. 安全方面，如直接作业、安全设施配备、易燃易爆物等； b. 环境保护方面，如

要做到有领导，有计划， 有内容，有记录，防止走过场。 站长必须经常参加安全活动日，以了解和解决安全中存在的问题。 ： （ 1）学习安全文件、通报和安全规程及安全技术知识；消防设备操作使用技术等。 （ 2）讨论分析典型事故，总结吸取事故教训。 （ 3）开展事故预想和岗位练兵，组织各类安全技术表演。 （ 4）检查安全制度，操作规程贯彻执行情况和事故隐患整改情况。 24 （ 5）开展安全技术讲座