中收

革将会遇到阻力 中收在以前发展的过程中所形成的产供销的格局已经不适应新形势的需要，而在变革的过程中肯 定会遇到很大的阻力，这需要中收决策层付出很大的智慧、决心与魄力。 （三）管理人才匮乏 中收的基础管理薄弱，而要建立起各项专业管理体系，对管理者的素质提出了更高的要求。 目前中收的人才结构以技术型人才为主，缺乏执行层的管理人才。 而整个企业管理水平的提高又不是一朝一夕可以改变的

及人员方面仍具有一定的先发优势。 二、挑战方面 （一）激烈的竞争将会持续 整个收割机市场激烈竞争的格局在短期内不会改变，收割机厂家将继续优胜劣汰。 各生产厂商之间的竞争将由以前单纯的价格竞争转向技术、质量、营销、服务等方面的综合实力的较量，这对中收也提出了更高的要求。 （二）变革将会遇到阻力 中收在以前发展的过程中所形成的产供销的格局已经不适应新形势的需要，而在变革的过程中肯 定会遇到很大的阻力

上游供应商资料、下游客户资料 三、财务 资料： 近 三年公司年财务报表 预算、决算制度 资金使用审批及费用报销制度、流程 审计制度 筹资、投资管理制度 会计制度 成本管理方法 成本费用统计与分析 财务