中铁

A组填料 基床表层 ≥ 150 ≤28% 路堤 ≥ 150 ≤28% 软质岩、强风化的硬质岩及土质路堑 路 堤与桥台过渡段工序 质量控制要点 序号 控制项目 控制要点 1 准备 过渡段地基加固在桥台基础施工前完成，过渡段填筑和与其它相连的路堤及锥体同步施工 2 基坑回填 桥台基坑以混凝土或碎石分层填筑，回填 碎石时用小型设备碾压，分层厚度 20cm 3 填料摊铺 填料场拌，摊铺机或平地机摊铺

， 按 GB/T190012020 标准、 GB/T240011996 标准、 GB/T280012020标准；集团公司管理体系文件（手册、程序文件、作业文件）；国家法律、政府法规进行管理体系的内部审核。 特任命 为本次审核的组长、 为本次审核的分组长。 请按标准规定的职责组织审核。 管理者代表 ────── 日期 ────── ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

目 2020/9/18 第 11 页 徽商股份的经营管理特点 发展多元化 2 • 以主业规模化为基础，谋求在物流加工配送、批发市场管理、实业开发等相关产业领域的多元化发展格局。 市场国际化 3 • 为适应经济全球化的市场格局，通过把握两种资源，积极开拓两个市场，以钢材、机电、纺织服装、轻工、化工等为主导产品，不断拓展经营品种和市场领域 管理科学化 4 • 通过强化 ISO9001：

拧上安全罩。 检查操作场地，确认无着火危险，方准离开。 中铁十八局集团莞惠城际 GZH2标项目经理部 安全操作规程 １４ 架子工安全操作 规程 1．架子工 (建筑登高架设作业人员 )经特种作业和高处作业安全技术培训考核，取得特种作业操作证和体检合格后，才能进行脚手架的搭设和拆除工作。 搭设脚手架必须按规范进行，即：横平竖直、连接牢固，底脚着实，层层 拉结，支撑挺直，通畅平坦，设施齐全、牢固。

九 设计变更 设计变更按其内容的重要性、技术复杂程度等因素分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类。 变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大方案、鉴定意见等属Ⅰ类设计变更。 — 19— 变更已经批准的个别重点工程或个别地段工程的一般设计原则，技术比较复杂，影响工程主体结构、整体布置和使用性能的属Ⅱ类设计变更。 上述条件以外的，属 Ⅲ类设计 变更。 技术资料准备。 设计变更技术资料由项目经理部准备。 其主要内容有

负责试验资料和有关工程竣工验收资料收集、积累、整理和统计工作，并按要求上报。 加强与建设、监理单位有关部门的协调配合，为设计、监理单位提供必须的试验资料和技术数据，保证施工或工程变更等工作的顺利进行 参加有关试验检测成果的推广和应用工作。 中国管理资讯网 — 20— 负责编制年度工作计划 和要点以及试验检测经费计划。 项目经理部总工程师组织试验人员学习新的法规、规范、技术标准

条例》、《商务广场塔机交叉作业管 理 5 细则》。 三、应急准备 机构与职责 一旦发生塔吊倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。 公司应急领导小组的组成 组长： 总经理 副组长：主管施工生产的副总经理 总工程师 成员： 安全质量管理部 工程管理部 工会生产保护部 公安处 劳资培训部 社会保险事业管理部 设备物资部 集团中心 医院

对，按管段分组编号码放整齐。 干管安装：安装时应先从管道系统的入口起始端开始定位安装，并应按设计的坡度、坡向及要求敷设。 入口起始端的管口做好封堵，用于水压试验的准备，同时亦可以防止管内落入杂物。 此管段如在室外应按设计规定，及时地做好防腐油漆，并回填部份泥 土防止砸坏。 立管安装：在主体结构施工中一旦达到安装立管的条件时，应及时插入进行安装。 安装时应请土建提供每层的标高线，如在管井内安装

工程项目管理细则》规定执行。 （八）项目部奖罚 一、每月项目部按工资总额 40%提取奖励基金，由项目部对当月工作突出的部门及个人给予奖励（根据项目成本而定）。 二、项目部对当月工期、质量、安全、成本、文明施工等，指标不能对应的责任部门及个人进行处罚，处罚额度按月工资的10%计算。 七、卫生管理制度 项目部全体人员必须面貌整洁，着装 干净整齐。 各室卫生（包括办公室、宿舍）由各室人员负责

探亲，每年给予探亲假，假期为 45 天。 、产假：假期为 3个月，实行晚育（女 26 周岁）且独生子女者增加 90天。 、婚假：正常假 7 天；晚婚（女 24 周岁，男 25 周岁）增加 12 天。 、丧假：假期为 7 天。 以上假期均不含往返路途的时间。 、工作人员请假、外出及出差，并须由部门及主管领导审批，由办公室负责登记，归队时应及时销假。 外出报告和出差报告在列销差旅费时