中通

，熟悉业务流程，具备较强的沟通能力，工作积极热情。 合理安排时间对 每天的新到快件 和问题件用扫描机按流程进行电脑登记，不能遗漏。 如因疏忽造成漏登或 未按流程而 导致延误罚款，由本人 全部 承担损失。 找件。 找件也是客服的一项重要工作， 应积极、热情，不带情绪工作。 不能对客户有情绪、发牢骚、 发脾气，不得和顾客发生争执。 若因个人服务态度问题导致客户投诉 ，公司依据情节给予相

3%计收。 赔偿 a．所有因丢失、损坏等产生的赔偿都需在事情发生日后二日内知会对方，十五天内 向乙方提出书面申请，并提供目的地收件客户与派件公司的货物遗失或损坏的确认书，除此 以外的赔偿请求一律无效； b．因乙方原因引起快件的丢失、损坏等，乙方也应及时通知甲方，并根据有关规定 进行协商赔偿，如协商未成的，则按以下条款 进行赔偿； c．国内快件按运费的五倍但最高不超过￥ 200元／票的标准进行赔偿

利用非机动车收派 （ 1）中通快递收派员在进行快件收派过程中，快件 不交由他人捎转带，不乱扔乱放，不让他人翻阅。 （ 2）进入单位或居民区内，车辆及快件应尽量放在视线可及或有人看管的相对安全的地方，做到快件不离身。 （ 3）收派快件时，不出入与工作无关的场所。 （ 4）雨雪天气准备好防水防冻物品。 （ 5）派送时，将快件捆扎牢固。 （二）利用机动车收派 （

资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 — 163 — 、内控制度和会计制度的贯彻执行。 分公司的工程项目成本预算及财务 预算 ,参与公司全面预算的编制。 ，提出分公司大额固定资产的购置计划。 、会计核算处处长的职位配置及岗位职责说明书； 理人选，任命财务管理处处长和会计核算处处长。 （三）财务部经理岗位职责 财务部经理在财务总监的领导下，全面组织财务部工作

货币资金管理制度 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 — 44 — 第二十条 为了适当简化工程报帐手续，保证工程建设用资金，不在分公司所在地施工的工程项目，经工程处申请，报经财务经理批准，可以使用定额备用金。 第二十一条 备用金的金额由分公司财务部根据工程定额成本核定

负责人 ： 年 月 日 编号： 214 生活饮用水卫生制度 一、 确保本单位饮用水源符合《河北省生活饮用水卫生监督管理条例》之规定。 二、 饮用水卫生设专人管理，且持证上岗（健康体检合格证）。 三、 单位确保 具备烧开水的设施，并专人管理，确保开水供应。 四、 饮用水专职管理人员负责宣传肠道传染病的防治常识和喝凉水的危害。 五、 夏季要为职工提供淡盐水、绿豆汤等饮料

工程管理制度 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 — 148 — 第二十四条 工程管理实行质量管理责任制。 分公司总经理或主管工程的副总经理对工程质量负领导责任和直接领导责任，各项目经理对工程质量负直接责任。 第二十五条 建立、健全施工质量检查制度。 各分公司设质检贯标办

降职：采取以下几种情况： a. 被调到等级相同但是所承担的责任和所享有的职权都有所降低的另外一个职位上去（平级降职） b. 临时性的跨职能调动 c. 由于绩效不佳而予以降级 （ 4） 临时派遣到其 他公司去工作：为了促使公司与公司之间能够更好地理解彼此的经营和管理理念，从而改善和提高自身的经营管理方式。 具有如下特点： a. 员工能够得到全额的薪资和福利。 b. 使员工有机会摆脱日常的工作压力

员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。 二 .试用期 新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为一个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核，试用期薪资执行公司制度标准；试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。 正式员工薪资待遇按公司工资制度执行 注：公司有些部门试用期后实行绩效考核 第八章

规定或当事人协商一致的其他条款。 第十四条 签约内容如果涉及公司内部其他部门，应事先在内部进行协商，统一平衡。 第十五条 合同修订前，必须由市场部、工程部、财务部等职能部门及有关主管领导对合同的以下内容进行评审会 签： （一）合同主体 1．当事人是否具备法律规定的主体资格，是否超越规定的经营 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。