中通

有利于强化责任，确保公司目标和战略的实现。 有利于简化流程，快速响应顾客的需求和市场的变化。 有利于信息的交流，促进创新和优秀人才的脱颖而出，培养未来的领袖人才。 建立健全内部客户服务制度，公司内上一道流程、工作的负责人必须将下一道流程、工作的直接负责人视为客户，对其全面负责。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 17 页 第二十三条：基本组织结构 主体结构的演进：

技能； （五） “以会代训”：在专业技术研讨会或管理会议上由有关技术专家或管理人员进行的培训； （六） 专家讲座：公司每年邀请高、中层管理人员、有关专家就公司经营管理、企业文化建设、专业技术等进行统一宣讲； （七） 其它方式。 第二十八条 公司外部培训 中通建设股份有限公司培训 管理制度 北大纵横管理咨询公司 7 公司外部培训是指选派员工参加由本公司以外单位组织管理的培训，主要有以下几种方式：

分公司大额固定资产的购置计划。 、会计核算处处长的职位配置及岗位职责说明书； ，任命财务管理处处长和会计核算处处长。 （三）计划财务部经理岗位职责 计划财务部经理在财务总监的领导下，全面组织计划财务部工作，处理公司日常财务管理活动，主要职责如下：  建立健全各项规章制度并组织监控公司总部及分公司日常的财务管理活动；  完善公司计划财务部的组织机构和人员配备， 以及拟定财务人员的培训、考核

公司各类会计档案的保管应当按照本制度附表所列期限执行。 第六条 保管期满的会计档案，除本制度第七条规定的情形外，可以按照以下程序销毁： （一）由 本公司档案机构会同财务部提出销毁意见，编制会计档案销毁清册，列明销毁会计档案的名称、卷号、册数、起止年度和档案编号、应保管期限、已保管期限、销毁时间等内容。 （二）总经理在会计档案销毁清册上签署意见。 （三）销毁会计档案时

事业部的发展战略、年度经营计划和预算目标，就述职期间所承担的职务工作进行自我评估与分析，内容应包括： 一、 公司年度财务预算实际执行情况分析，包括预算与执行结果差异情况、原因、影响及应对方案或措施； 二、 公司重大资金筹措使用计划与执行情况， 财务对公司战略和经营计划的支持与成 本费用监控； 三、 公司述职期间财务运行状况的分析，包括经济附加值、收入增长状况、盈利状况、盈利原因、流动性、资产周转

作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中通建设股份有限公司 会计人员交接手续规范 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 — 171 — 负责。

员要认真负责，加强自审外，必须有其他会计人员的复核。 （二）记账凭证复核要点： ，记载是否完整； ，金额是否相等，有关人员签章是否具备； ，摘要是否确切； “收讫”、“付讫”章； 、数字如有更改，编制人是否于更改处签章。 （三）如有下列情况之一的，为不符记账凭证： ； ； 内容与原始凭证内容不符； ； ；。 （四）复核人员在复核过程中发现记账凭证的编制及记录有错误，应查明原因

各分公司工程部根据公司制定的工程建设成本定额核定工程建设开支总额下达各工程处。 再由工程处按照工程成本定额进一步核定给各施工队进行施工建设。 分公司财务部按月报销，按季度归集工程成本。 具体工程成本、收入的核算方法如下： 分公司收到预付工程款： 借：银行存款 贷： 预收工程款 —外部单位 分公司按工程完工进度结转工程成本及确认工程收入： 借：工程施工 —工程项目 借：预收工程款 /应收账款

根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告，不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算。 第十四条 公司发生下列事项，财务部需及时办理会计手续、进行会计核算： （ 1）货币资金和有价证券的收付； （ 2）财产物资的收发、增减和使用； （ 3）债权债务的发生和结算； （ 4）资本的增减； （ 5）收入、支出、费用、成本、财务成果的计算和处理； （

理 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 — 205 — 理批准，可以提供查阅或者复制，并办理登记手续，查阅或者复制会计档案的人员，严禁在会计档案上涂画、拆封和抽换。 第五条 会计档案的保管期限，从会计年度终了后的第一天算起。