中小企业

注 中心经理 行政中心经理 总经理 附表十一： 购买办公用品申请表 中心： 年 月 日 序 号 办公用品名称 数 量 备 注 中心经理 行政中心经理 总经理 附表十二： 文件销毁申请单 年 月 日 序号 发文机关 文件号 文件标题 份数 备注 审批人： 监销人： 申 请人： 第二部份 人事管理制度 第一章 总则 第一条 公司为追求人事管理制度的健全，以达高度运用人力，提高经营效益的目的

特电气、富士电机（日）、三洋冷链（日）、生益电 子（港）、京石工业（日）、美的空调、新飞电器、华凌空调、万宝集团、顺威电器、新宝电器、美涂士集团、德赛集团、广州立白等。 丁兴良 （特定讲师） 中国大客户销售培训第一人 中欧国际工商管理学院 MBA 、 清华大学总裁培训班特聘顾问。 丁先生 曾 担任国外 Johnson 区域经理 、 华东区域首席销售代表 、 培训经理 ；曾任

品生产经营过 程中对自身生产经营的产品从事的改进、提高或发明的创新活动；工艺创新是指研究或采用新的或有重大改进的生产方法，从而改进现有的产品的生产或提高产品的生产的效率。 中小企业业主一般是经营者，具有追求利润最大化的内在动力，可使企业员工的主动性及创造力得到最大程度上的发挥；机制灵活，对市场需求能够做出迅速反应，在适应市场变化的而转产过程中，不需要淘汰大批固定资产，技术创新成本相对较低

行 1 家经办行受理，除本贷款的其他银行业务也应集中于该经办行办理。 第十一条 贷款审查 经办行按本行现行贷款规定，以及本实施细则有关规定进行贷款审查，审查通过的项目，按照附件 11 的要求，向中投保报送有关材料。 第十二条 担保审查 中投保对经办行推荐的借款企业进行合规性审查，并在 10 个工作日内返回经办行，返回意见包括： （一）对于同意提供担 保的，填妥《保证合同》

业管理变革与执行力 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 6 页 7 打 造高绩效团队 8 企业创新经营 9 如何使中小企业三年实现十倍速增长 10 企业经营战略 11 压力管理 12 13 营销类课程 序号 课程名称 预计天数 参训学员 1 天 2 天 2 天 以上 基层 员工 中层 主管 高层 领导 1 职业营销经理人的六项修练 2 如何有效激励销售团队 3 销售团队的建设与管理 4

年 CBR 煤炭 1617 登丰市 县级市 中年 CBR 煤炭 1618 巩义市 县级市 中年 CBR 有色 1619 荥阳市 县级市 中年 CBR 煤炭 1620 禹州市 县级市 中年 CBR 煤炭 1621 上天梯区 县级 幼年 CBR 非金属 1623 渑池县 县城 中年 R 有色 1624 陕县 县城 中年 CBR 煤炭 1626 鲁山县 县城 中年 C 煤炭 1628 新安县 县城

理電子商務應用推廣認知活動 （四）成立中小企業資訊服務中心 第十七章 中小企業電子商務 18 四、成效面 （一）依據產業別或地區別等產業聚落觀 念，鼓勵或補助建立網站，形成有 特色的交易中心 （二）政府經費補助參與國際性或地區性 電子商務聯盟或計畫 （三）配合資訊科技博覽會，將國內中小 企業在電子商務上之應用，依據不 同產業聚落應用加以展示 第十七章 中小企業電子商務 19

7 20xx1022 by Jason peng 二、信用担保具备的基本条件及操作程序  符合国家产业政策；  符合环境保护的基本要求；  其产品 /服务有益于社会文明；  企业处于高速发展阶段，有显著市场空间和良好经济前景；  有相对成熟的管理团队；  无不良信用记录。 COW 深圳市中科智集团有限公司 18 业务流程 申请 信用风险评估 尽职调查 四道信用 审批程序

确认规范 第三节、 计量设备 中管网通用业频道 17 第四节、 计量检测 一 、 总则 条文 企业应根据生产经营的需要 ， 开展计量检测工作 ， 计量检测必须按文件化的程序进行 ， 检测结果要有记录。 （ 指南：检测程序应包括检测要求 、 检测设备 、 检测方法 、 步骤 、频次及检测结果等处理。 ） 理解 （ 1） 为使计量检测工作有效进行 ， 企业应制定检测管理程序并执行。 （ 2）

李港巷路南延道路、排水工程 14 稳压整形：路基填料在适合碾压的含水量范围时采用振动压路机，以57km/h 的速度快速静压 12遍，同时采用平地机整形至要求的纵、横坡度。 为便于排水，设置大于 2%3%的横坡。 碾压：采用振动压路机振压 23 遍，三轮压路机碾压 46 遍，控制时速24km/h。 对于路基两侧为确保边缘压实，碾压时比相邻路段增加 23 遍