中心

3．酒店产品采购经验 4．收益管理知识和技能 5．产品策划能力和经验 6．营销策划能力和经验 7．产品促销的能力和经验 8．对商务合同的了解 9．其它 评分： 面试评语： 用人部门 意见： □ 同意 录用 □ 暂 不 录用，进入人才库

后，由办公室通知供应商开发票，办理固定资产。 八、最后由财务室付款。 网络中心 20xx622优吧资料下载 优吧资料下载 网络中心零星采购申请表 设备名称 品牌 规格及型号 保修 期 单位 数量 合计 申请人 申请原因 询价公司 1及电话 询价公司 2及电话

组的工作。 （ 3） 制定并执行广告推广，媒体发布计划 （ 4） 安排房展会及与销售有关的公关活动 （ 5） 指导 、监督，推进和审定广告部或广告公司文案、平面设计方案 （ 6） 制定项目的销售策略和价格体系，设计销售工作流程，确定销售计划和销售目标。 （ 7） 统筹设计销售道具与用品 （ 8） 协助销售管理中心进行销售现场管理 （ 9） 定期向策划推广总监总结并汇报项目销售进度与市场态势

52 页 16 之日起实行。 二○○三年五月三十日 实验室管理制度汇编 第 17 页 共 52 页 17 嘉应学院仪器设备损坏丢失赔偿办法 嘉应学院仪器设备损坏丢失赔偿办法 一、 赔偿界限 （一）下列主观原因造成仪器设备损坏或丢失，应予赔偿。 1．不听从指挥，违反操作规程，造成仪器设备损坏。 2．擅自动用或拆卸仪器设备至损。 3．工作失职，指 导错误，纠正不及时或保管不当造成损坏。

完成本职工作 3 本职工作完成的及时性 是否在规定的时间内完成本职工作 4 本职工作完成的 正确性 本职工作出错次数，有无重大差错，是否造成重要影响 5 团队合作精神 积极主动地配合相关工作，下属工作积极性高 6 业务间的协调与沟通 内外部业务间的协调与沟通是否主动和有效 7 个人出勤率 个人实出勤天数 / 个人应出勤天数 8 临时任务完成情况 直接上级依据实际情况合理评价

方面的关系。 （二）乙方的权利与义务 1. 乙方的权利 （ 1）乙方有本部门日常经营管理的权利。 （ 2）乙方拥有预算内资金使用的自主权。 （ 3）乙方区内外融资，有根据融资额提取 %手续费的权利；如果融资手续费大于％，需要由甲方一事一议审批决定。 2. 乙方的义务 （ 1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。 （ 2）乙方有按时还本付息的义务

器设备台帐，切实做到帐物相符，使用单位明确； D、建立严格科学的使用管理制度，使所有仪器设备用、管、修、护等环节都责任明确，落实到位，保证其性能完好，准确有效； E、负责仪器设备的标识管理，做好仪器设备日常维护与保养，并做好记录； F、负责仪器设备和玻璃量器的周期 检定与量值溯源管理工作。 （ 16）资料档案管理人员责任 A、负责分析测试标准、规程、实施细则、仪器设备档案

衣 房领取布草。 下班前彻底清理区域卫生，清点用过的浴衣，布草送往布草间，并在交班本上做好记录，做好各种单据交接，做好当班报表，等待下班吧员交接准时参加班后小训。 在更衣过程中，向客人推销或建议公司的各种服务项目如各种按摩、健身房、 VIP 卡、演艺等。 本岗位应知应会： 一、应知本岗位物品种类及使用范围： 客用浴衣：当客人洗浴完毕后，需要休息或做按摩的客人需换统一浴衣。 低值易耗品：一次性内裤

饮部管理规范 一、餐饮部各岗位人职责规范 （一） 餐饮部经理职责规范：  在总经理领导下，贯彻浴场经营方针和各项规章制度，认真贯彻领导决策，全面负责餐饮部各项经营管理工作。 对浴场下达的目标管理责任制度和经营利润、营业收入、毛利率、费用率、部门优质服务率、设备完好率、安全无事故率等指标承担领导责任。  掌握客人需求变化、客源状况及市场需求变化。  主持召开餐饮部业务工作会议，检查厨房

室 做 应收账款处理， 销售时 同样做 应收账款处理 ； （ 4）、 收款员在货物发出之后，应把销售单誉写在销售报表上，誉写时，再次对销售单进行核实，发现问题及时纠正，并注明客户名称，合计金额。 （ 5）、 开具销售清单应注意的事项： ①、公司名称或个人姓名填写清楚，必须与合同执行上所写一致； ② 、项目名称填写清楚，不得遗漏； ③、货物名称与合同执行一致，且外框与内框分开开具； ④