中心医院

洁，每两周用 95%酒精擦拭并记录 ，按时监测有记录 、治疗车、查房车配速干手消毒剂 ， 执行一人一针一管一带一洗手 、换药一病人一洗手（双手无可见污染时用速干手消毒剂） 使用呼吸机时，湿化液用无菌蒸馏水每日更换，其螺纹管、湿化槽等每周更 2换、消毒 2次 螺纹管、 湿化槽、无创面罩、 止 血带、体温计、氧气湿化瓶、吸引瓶等用后消毒、干燥洁净保存 、吸氧管一人一用，长期使用每周更换 2次

手消毒剂 ， 执行一人一针一管一带一洗手 、换药一病人一洗手（双手无可见污染时用速干手消毒剂） 使用呼吸机时，湿化液用无菌蒸馏水每日更换，其螺纹管、湿化槽等每周更 2换、消毒 2次 螺纹管、 湿化槽、无创面罩、 止 血带、体温计、氧气湿化瓶、吸引瓶等用后消毒、干燥洁净保存 、吸氧管一人一用，长期使用每周更换 2次，湿化用无菌蒸馏水每日更换，面罩（鼻导管）清洁 、 螺 纹管一人一用一消毒

院办公会研究 后，由人力资源部办理聘用手续。 三、 护理员 工作职责 主要承担病人的生活护理和部分基础护理工作等非技术和非专业性工作：负责住院病人晨间护理；负责科室被服的管理，病房环境管理和陪人管理工作；新入院病人床单位安置、卫生处置；出院病人床单位终末处理；对生活不能自理的病人给 予协助；负责导医、导诊、送标本、陪同病人检查等工作。 四、 聘用 管理 ，不占科室护理人员编制，服从科室护士长的

除了按照规定原封退回迟到或撤回的投标之外，开标时将不得拒绝在投标截止时间前收到的投标文件。 开标时未宣读的投标价格、价格折扣、投标修改和招标文件允许提供的备选方案等实质性内容，评标时将不予承认。 采购代理机构将做开标记录，并由出席开标会的投标人代表签字确认，存档备查。 28. 评标委员会 本次招标工作的评标委员会依法组建。 评标委员会依据相关法规和招标文件的规定对投标文件进行评审

，给予结算报销，无需再行逐级签批；对于审批手续不全，或存在本规定之外的因公开支额外费用 或申请经费超出审批额度的，需重新逐级报批后方可报销结 算。 第二十 九 条 按规定报销的差旅费 用 在财务处报销后交内部支票计入科室消耗 （科主任基金和项目经费列支的除外）。 第 三十 条 出差人员 如有出差借款， 返回后 逾月 不结算，其所借差旅费从 次 月工资中全部扣回。 第 十 章 附 则 第 三十一条

企业近三年有承担区域临床医学诊断中心 项目并有实际运行的案例，有 良好 的社会信誉 ,能 提供书面案例 及相关 业绩介绍。 有能力支持济南市中心医院的 持续稳定 发展。 与医院区域检验项目发展没有直接竞争关系。 中标方不得转包第三方 七 、投资回报 方式 合作期限： 68 年 投资回报：综合服务费 模式： 既按收入比例分成。 依据以上条款， 合 作方 提供详细的运营服务方案 ， 供采购 人

浓度，常水和 精洗用水的质量进行监测；对自身工作环境的洁净程度和清洗、包 装、灭菌等环节的工作质量有监控措施。 九、 严格做好标准防护， 发生职业暴露立即按职业暴露处理流程进行处理，并到 感染控制科进行登记。 十、 安全处理锐利器具。 使用后的锐器 应放入耐刺、防渗漏的利器盒内 3/4 满封口 ，医疗废物由 专人回收处理。 医院 感染控制科 2020 年 8 月 消毒供应中心消毒隔离制度 一、

维护与升级的风险。 通过集成平台注册服务，使各系统规范了数据字典，统一了数据标准。 集成平台建立为今后其他医院信息业务发展 CA认证、集成平台应用提供了良好的环境。 集成平台建设需要院方、集成平台提供方与系统提供方三方的努力方可建成。 院方对集成平台提出总目标与分期 目标要求，集成平台方根据院方要求提出非常具体的方案，包括每个系统接口数据标准、注册服务中每个环节需要三方提供方案与技术标准。 定义

识贴、交接、存放、运送等环节规范 登记本记录规范，无漏项代签字等，按时上交。 各垃圾桶加盖、清洁，每天消毒。 分析结果： 卫生监测报告均合格； 硬件方面、无菌原则、消 毒隔离、标准预防、医疗废物 等方面均合格； 加强患者输血全套检查的梳理，严格分区，注重医务人员的手卫生的依从性建设，注重新护士、进修护士院感意识培养。 16 荆州市中心医院医院血液净化中心 院感监 测资料汇总分析 时间： 2020

划拨、补助的科研经费，并 保证院科研经费的投入。 新技术引进管理； 各类科研论文管理。 负责医院学术委员会日常事务工作。 教 学 处 一、 教学管理 教学规章制度的拟定、监督及落实；全院教学工作规划、教研室工作指导。 对外联络，与医学院校的教学合作、开发。 授课管理、考试管理、临床实习管理。 研究生教学管理、经费管理及档案管理。 7 二、 教师管理 师资队伍的建设及考核管理。