中旭
中旭文化发展公司管理制度大纲(编辑修改稿)
销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。 七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理办法》，设立销售帐本、房屋预订登记 本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和及时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。 八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向总经理上报销售情况，及时报表。 九、房屋销售后，要及时将预售协议书、买卖合同
中旭勘探设备修造公司管理制度汇编(编辑修改稿)
几方面对帐，并将对帐情况报 汇总 财务部。 若发现问题，由财务部负责查明，并提出处理意见，报公司 总 经理 审核 批准。 对于生产中常用易耗品采取批量采购，避免重复采购而造成的车辆、油料等费用的浪费。 外协件加工管理 产品零部件需要外协加工时，生产部做出计划，提交供应部外协员填写《外协加工审批表》，报 经 理 审批后实施。 供应部外协人员依据外协审批表及有关技术文件要求 ，与 技术质检部 质检