种鸭场

法按有关规定进行。 未经消毒的物品禁止送入隔离饲养区。 交接的同时，交接人员必须对自身进行全面消毒：衣物表面用消毒剂溶液喷雾消毒，踏 3% 火碱溶液消毒池，消毒剂溶液洗手消毒。 交接间的内、外房间和交接人员，按隶属关系分别由饲养、孵化和后勤负责管理。 1本办法由场指定专人负责监督。 八、 育雏鸭舍 清理消毒和准备技术规程 （一）鸭舍物品粪便的清理： 清理出鸭舍内物品，分类整理并上交登记入库。

负责供水系统的检修和供水工作。 （ 1）平时对水井和供水管道进行检查，出现 水井工作异常或 管道毁坏漏水， 及时 修理。 （ 10 分。 ） （ 2）供 水系统出现问题不能及时处理，造成重大经济损失，扣除当月全部 考核 工资，并给于辞退。 夜间值班人员考核管理办法 1. 负责夜间巡查防盗、防火 、防意外发生。 生产区夜间出现异常情况，马上汇报。 （ 20 分） 2. 检查鸭舍是否按时开关灯

4． 5 人员的能力和培训 4． 5． 1 人员的能力要求 1)部门经理基本要求： —— 大专以上学历，畜牧、 兽医三年以上工作经历； —— 有良好的沟通能力和协作能力； —— 熟悉本公司 质量安全环境管理体系 的各项要求； —— 能够接受新事物，学习能力强，能够领导本部门完成工作目标； —— 符合总部人力资源部的其它条件要求。 2) 兽医技术人员的能力要求： —— 大学本科以上学历，畜牧、兽医

150 规格见图 道路 [6m*120m+生活区地面 6400 m2]*30 元 / m2≈ 20 万 发电机： 2 台 50kw； 4 口机井： 2 万元；围墙： 20 万元 二、 孵化场的规划与设计 每年出苗 660680 万苗，每天可上孵两箱。 孵化箱 52 个 +备用 2 个 =54 个 出雏箱 10 个 +备用 2 个 =12 个 66 个 * 万元 /个 =150 万元 洗蛋机一台：

消毒要遍布饲料车的全部地方，特别是车轮及其车底。 三 . 饲料的入库 ，并且下面铺一层塑料布，以免饲料发潮； 饲料的高度统一为 10 袋，以方便盘查饲料，摆放饲料要求整齐 ，标签面朝上 ； ，并且将洒在地上的料粒及时

班 ：基本工资 600 元，考核 400 元。 司机 ： 基本工资 850 元 +考核 200 元 电工 维修 ： 基本工资 1000 元 +考核 400 元 （有上岗证、能达到公司职业技能要求）。 二、备注： 新员工试用期 3 个月，第一个月基本工资，第二个月开始基本工资 +考核；试用期 3 个月内达不到公司工作要求的新员工，公司 有 权及 时给 予辞退。 满 20 天以上（本月基本工资

产 1 枚罚 元 ；  受精蛋： 按 24周末存养母鸭计，每只母鸭产合格 受精 种蛋 234枚，多产 1枚奖励 元，少产 1 枚罚 元 ；  成活率： 截止 55(60 周 )周末，母鸭群的死淘率为 %，多死淘 1 只处罚 5 元 ，少死淘 1 只奖励 10 元。 60 周龄后每淘汰（出售） 1 只 残鸭奖励 2 元。 注： 主管掌握淘汰的标准，淘汰数据 以财务收款的票据为准；

的基础上降低消耗，稳定和提高各个环节的生产指标。 六、将 6S 管理落到实处： 1）通过 6S 活动使 “ 人 ” 身美化、 “ 地 ” 、 “ 物 ” 明朗化，改变人的行为方式，使每个人为自己的行为负责。 2）建立示范区和示范栋，树立样板，以点带面全面推行。 3）从细节管理入手，养成良好习惯，通过人造环境、环境育人来提高全员素养，革除随意、不讲究、马虎的不良陋习，树立工作严谨、凡事认真

能旺盛的公鸭脱鞭，办法有两个 a、公、母分开换羽，在开始换羽后 67 周左右时混群，但不知是否会出现同性恋的情况。 b、换新公鸭 ，我们几个场结合起来，相互调剂。 （ 2）、如不更换新公鸭，公母比例不宜过低，否则将影响受精率。 （ 3）、恢复喂料二周后，及时将群内的残、弱、病鸭挑出，以免影响受精率。 进入产蛋高峰以后母鸭脱肛现象： 进入产蛋高峰以后脱肛的母鸭出现的比例比较大