中医医院

换药、 湿敷等中医药传统项目。 六 、积极开展中医“治未病”服务。 尽快创造条件，开展健康体检用中医诊察服务，开设中医情志疏导门诊和中医食疗服务，调整体质盛衰，做到未病先防，拓宽服务范围，打造有中医药特色品位的预防保健服务。 七、 中医药文化环境建设。 医院环境反映的是医院的综合实力，是医院给人们的第一印象。 美观的建筑、整洁的环境、醒目的指示牌、有序的诊疗秩序无疑会给人 以 美的享受

导小组会议记录 公开信息 ，在医院内部开展院务公开工作。 院务公开内容符合要求 院务公开投诉信箱 ，积极参与院务公开。 职工参与院务公开 院务公开记录 职代会民主评议领导资料 按照患者的服务流程，制定医院社会满意度测评指标体系，实施社会评价活动。 满意度期测评指标体系 定期开展，至少每年一次 对社会评价结果进行分析和反馈 改进措施 说明 检查资料的时限性以评价方法中要求为准，评审前三年指 20

, according to the need of industrial developm ent, vigorously the introduction of highquality m anagem ent m anagem ent personnel, and strive to build a highquality professional m anagem ent eam ,

实地查看。 门诊走廊、候诊区未宣传中医药知识，不得分；未使用中医病名或中医术语，每个区域扣 4 分；宣传不充分，每个区域扣 2 分；有明确中医病名的使用西医病名，每处扣 2 分；未与科室特色相结合，每科扣 3 分（最多扣5 分）。 10 住院部走廊宣传中医药知识，使用中医病名和中医术语（有明确中医病名的不得使用西医病名），并与所在科住院部走廊未宣传中医药知识，不得分；未使用中医病名或中医术语

质量考核标准》 的修订。 （二） 、 以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理 ,尤其是环节质量控制， 护理部 不定期 深入科室 检查督导护理质量。 （三）、通过三级护理质量控制，提高护理质量 病区成立以护士长为组长的护理质控小组，每月按计划对护理质量进行自查，并召开护理质量分析会，针对科室存在的问题拟出具体的、可实施的护理措施，促进科室护理质量持续提高。

安防范、集中整治、矛盾纠纷排查调处、安全教育培训、责任追究、重大事项请示报告等工作制度，切实做到以制度促进发展，以制度约束人，进一步明确工作职责，规范工作程序，建立健全工作制度，确保综治工作落到实处。 ㈢ 办事程序规范化。 院平安办要严格办事程序，规范工作流程，对信息预警、矛盾纠纷排查调处、治安防范措施、群体性事件处置、重点人口人群，要制定详细的工作制度，逐级建立台账，做到事事有登记，检查有记录

整改： 传承创新，全面推进名老中医学术经验继承工作。 我院现有省、市、区名中医 2 人，医院高度重视名中医学术传承工作，正式建立名老中医学术继承师承关系的师徒共 4对。 现已有 2 对师徒通过省、市名老中医学术经验继承考核。 在此基 础上，我院将遴选出更多符合条件的医生，继承名老中医学术经验并不断创新，为医院发挥中医药特色，提高临床疗效奠定坚实基础。 有计划遴选优秀中医临床人才进行重点培养

共产党 党员领导干部廉洁从政 若干 手册》，帮助中层以上干部和党风廉政监督员自学，丰富了学习内容。 二 是运用多种形式，广泛开展“宣教月”活动。 为了丰富活动，将学习推向 高潮，我们运用 专题 会、学习园地，广泛开展学习交流，既倡导了 医院 文化，又强化了广大干部员工学习意识和遵纪守法观念。 召开 专题 会。 院 领导 及全体党员参加了专题 会，通过学习心灵受到震撼，加强党风廉政教育

第二章 患者安全 30 分 第三章 医疗质量 190 分 第四章 药事管理 30 分 第五章 护理质量管理 30 分 第六章 医院管理 30 分 合 计 350 分 组长签字： 组员签字 : 检查时间： 年 月 日 三级中医医院评审核心指标检查记录表 省（区、市） 医院 评审得分： 分 说明： 关于核心指标的判定 核心指标的评分按照评审标准实施细则中“评分细则”的要求进行打分

较与评价程序。 比较与评价采用综合评分法（计分均保留 2 位小数）。 招标单位将根据公平、公正、公开的原则，组织有关部门的专家 组成评审小组， 对各投标单位的标书进行认真研究，根据投标人的实力、信誉、所提供材料的品质，国内使用的业绩，维保承诺以及投标等因素进行综合评分，择优选出中标品牌和供货单位。 评审小组遵循公平、公正、择优原则，独立按照评分标准分别评定投标人的分值