中医院

示药品产生的收入及其它创收，除去成本后的利润，按一定比例奖励有关科研人员，享受平均奖的科技人员按 2： 6： 2的比例分成，即研究者得 20%，科研基金 60%，医院管理费 20%，未享受平均奖的科技人员，收入扣除职工平均奖后，按 4： 4： 2 10 分成，即研究者得 40%，科研基金 40%，医院管理费 20%。 对院内开发的中药新制剂及科研成果用于临床，按药品利润的 10%归课题组分配

入路径 70 列、退出路径 3 列、平均住院天数 天、平均住院费用 元。 病毒性心肌炎进入路径 1 列、无退出路径病列、平均住院天数10 天、平均住院费用 元。 支气管肺炎进入路径 28 列、退出路径 1 列、平均住院天数 天、平均住院费用。 急性阑尾炎进入路径 31 列、退出路径 5 列、平均住院天数 天、平均住院费用 元。 消化性溃疡进入路径 9 列、无退出路径病列、平均住院天数 天

医院 有关药事管理工作的规章制度并监督实施； （ 2） 确定 医院 用药目录； （ 3） 审核 医院 拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请； （ 4） 建立新药引进评审制度，制定 医院 新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药 引进的评审工作； （ 5） 定期分析 医院 药物使用情况，组织专家评价 医院 所用药物的临床疗效与安全性

救护或救助。 暴力事件 秩序维护人员应立即制止犯罪行为，通知监控室，同时向物业管理处经理及有关领导汇报。 必要时报警 110，并协助警察将犯罪分子制服。 监控中心对现场进行全方位监控、录像，以备查验。 资料共享 聚众闹事事件 处理原则：平息冲突，驱散聚众闹事者，保证 宿州市中医院 正常工作秩序。 对聚众闹事者，秩序维护人员要通过疏导、劝说或与事件代表交涉，协商解决问题的方法，调解冲突，控制事

管理：做好公共卫生安全管理工作。 （ 5）紧急事件和突发事件的安全管理 2．安全管理方式 安全管理的方式以闭路电视监控为主，辅之以秩序维护门岗、流动岗哨、机动应急人员，建立一个严密、可靠的安全网络。 医院安全岗位设置以填补技防“盲点”为准则，根据宿州市中医院医院 实际情况，设置门岗、定时与不定时巡岗。 六、组织建设 1．秩序维护队伍的组建 成立秩序维护队，设队长 1 名，下辖秩序维护员

物业形象的责任，维护、提升宿州市中医院的形象。 秩序维护员训练、考核安排表 时 间 训练、学习 项目 内容 地点 参加人员 每天 接班前 半小时 前二十分钟 班前安全会 各种规章制度、安全条例及注意事项。 楼内 接班秩序维护 后十分钟 整装，准备接班 23： 00， 7： 00， 15： 00 换岗仪式 各岗位 交接班秩序维护 每周 周一 班务会 一周秩序维护工作总结；传达公司、管理处管理处

五 ” 期间，全国城镇新增劳动力供给将达到 5000 万人，而劳动力就业需求岗位只能新增 4000 万个，将新增 1 千万个就业岗位缺口 ； 2020 年，城镇各类劳动力供给总量 将达到 2400万人，按实现就业 1200万人计算，供求缺口仍然有 1200万人左右。 解决就业问题，是我国现代化进程中始终面临的重要任务， 也是一项非常艰巨的任务。 本项目建成后，将新增就业岗位 130 个

气的变化情况，尽量避开雨天,以确保砼的浇筑质量。 ⑷检查模板、支架、钢筋和预埋件 在砼浇筑之前，应检查和控制模板、钢筋、钢骨、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置，其偏差应符合施工规范要求。 在检查时应注意以下几点： ① 模板的标高、位置和构件的截面尺寸是否符合设计要求。 ②所安装的支架是否稳定；支撑和模板的固定是否可靠。 ③砼浇筑前，模板内的垃圾、木片等应清除干净。 ⑸作好技术准备

1） 指定专人负责项目经理部文件、报表等资料的保管与定期归档工作。 (22)在权限内代表项目 部对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。 14 项目技术负责人职责 (1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者； (2)协助项目经理做好质量管理工作； (3)组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批； (4)组织项目经理部有关部门对

农民人均纯收入年均增长 %以上；人口自然增长率控制在 ‟以内。 社会事业全面发展，公共服务体系日益完善，社会大局更加和谐稳定，文化教育卫生协调发展，生态环境持续改善，政治建设、党的建设进一步加强。 二、项目建设背景 “十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。 为认真贯彻落实党中央、国普安县中医院建设 项目可行性研究报告 16 务院扶持中医