轴承

（ 2） 30 日前交管理部统计。 （ 3） 最后交于副总审核、批准。 备注 岗位名称 总检 所属部门 技质部 上 级 部长 下 级 检验员 计划室主任工作标准 工 作 标 准 主持检验班组早会，向班组人员布置生产任务及总结昨天完成情况 掌握主要产品生产过程、工艺流程以及质量管理的一般知识， 协助部门进行质量控制工作 做好班组内外的协调工作，及时配合生产制造部开展工作； 负责计量

无灰尘 办公桌上整洁、有序，工作服、帽子、杂物不应放在办公桌上；办公桌下应无杂物 室外环境 大院内无散落的垃圾和杂物，门口、墙边无散落的清洁工具 破损的路面、花坛应及时修补 草坪、花木及时修剪，无枯枝败叶 临时堆放的物品应竖立“临时堆放标识” 设备、工装、工具 设备清洁，无积垢、油 污，工作正常；跑冒滴漏和异常应及时修理 不用的设备、工装张贴红单 工装应整齐摆放，做明显标识，便于检索 工具应分类

断质量的依据，由技术人员（工艺员）编制，（必要时进行全签）经技术负责人审定后下达执行，任何人不得任意更改时，应严格按有关产品图样及技术文件的更改办法进行更改，主要工艺应进行检证。 生产工人要实行定人、定机、定工种，要认真做好操作前准备工作，图样、工艺文件、工装齐全，严格按规定进行操作和做好首件检验。 设备及工装精度 必须满足工艺要求，关键设备应做好日常点检工作。 采用新技术、新工艺、新材料

页 共 46 页 烟台 胶东机电 轴承有限 公司 20xx1008 发布 ，落实每天的工作事宜 ，并记录。 ，总经理决定召开公司员工会议，总结业务，传达公司决议。 记录传递 各部门根据业务，及时传递相应的单式，确保活动正常运行。 行业文件传达 综合部负责 按照 条外来文件的控制接受外来文件，并在相关部门传阅。 电话交流 公司 采用电话交流，传递信息。 公司 规定 移动电话早 6： 30 至晚

息传递不畅影响工作开展，处罚责任人每次 50 元，并承担相关损失； ． 10 电话信息的传递： （ 1）、各部门主管及主管以上人员、各科室人员、仓库管理人员、技术员、维修人员、其他二线工作人员，以上人员要保持手机 24 小时处于开机状态； （ 2）、公司电话，包括各部门外线、直接上级领导、间接上级领导来电，信息接受人应及时接听。 （ 3）、若漏接或情况特殊不方便接听，信息接受人应在 30

合资经营企业 41 2685896 中外合作经营企业 3 138179 外资企业 31 4714463 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 10 页 共 22 页 2020 年，随着轴承工业企业的发展和轴承行业市场经济的不断完善，轴承行业进入了一个市场资源整合期，大型国有企业和部分发展较快的中大型民营企业在组织结构调整中迈出了很大一步

电压，一般为 500V。 导线的截面积 :按发热条件选择相线截面， Iy＞ Ijs。 其中 Iy 为导线长期运行允许的载流量， Ijs 为负荷线路的计算电流。 对于三相线路， Ijs= SJS247。 （ 3189。 U） U=380V 对于单相线路，如果接在线电压上 Ijs= SJS247。 U U=380V，如果接在相电压上 Ijs= SJS247。 U U=220V。 中性线和 PE