主任

开车斗气的处以： 200— 1000 元罚款。 开车斗气发生事故的除自负损失外，加倍处罚。 凡其他有碍安全行车行为及造成后果的处以： 50— 500 元罚款。 不按规定靠边进出站的处以： 50— 500 元罚款，造成事故的由责任人承担。 将车交给非运营司机驾驶的处以： 500— 1500 元罚款。 非运营司机驾驶运营 车辆的处以： 500— 1500 元罚款。 酒后开车的处以： 500—

日，在我局成功地召开了全州试点工作现场会，我做了专题经验介绍，使档案工作达到了新水平。 大力推进新的《全国税务机关公文处理办法》，使本系统内的公文用纸、公文格式达到国标标准，文书运转逐步规范。 强化信息服务意识，积极推动信息工作上新台阶。 经过努力信息工作在州上评为先进单位，全疆 16 地州中排名第 9。 参与精神文明单位由州级晋升自治区级的工作，在其中发挥了自己应有的作用。 税收宣传月连续 4

一职，我深感肩负的责任光荣而艰巨。 为不辱使命，不负重托，在今后的工作中，我 将紧紧依靠县委、县政府的领导，自觉接受人大、政协的监督指导，认真履行供职报告中的承诺，务实求实，开拓创新，尽心竭力把办公室的各项工作抓实、抓好、抓出成效

主任应做动作之 活动量管理流程 13 建立小组差勤管理制度 对下属管理行为的公平性和原则性 师徒关系的正确宣导与建立 人员的主动淘汰 （ 做出姿态警示下属 ） 差勤管理 工作日志 辅导业务员工作日志内容的填写 检查日拜访量 ， 保证每日 3访 协助业务员进行周检讨及拜访计划 —— 明确目标差距原因 ， 制定改进措施及执行时间 协助业务员分析每日拜访情况 ， 进行针对性辅导

结 论  增员是一辈子的事，持之以恒  增员是推销的延续  树立成功的形象，成功者吸引成功者  一群平凡人创造不平凡的寿险事业 目标设定 收入目标 学习目标 晋升目标 竞赛目标 对新人的辅导方向 常用的辅导方法 、夕会 辅导的技巧  倾听  反问  回馈  建立共识  向上反映  解释陪同拜访的目的  说明拜访的情况  与业务员取得协议  规划时间  取得客户的谅解

行销、剪报等 主晋－ 34 结 论  增员是一辈子的事，持之以恒  增员是推销的延续  树立成功的形象，成功者吸引成功者  一群平凡人创造不平凡的寿险事业 主晋－ 35 主晋－ 36 目标设定 收入目标 学习目标 晋升目标 竞赛目标 主晋－ 37 主晋－ 38 对新人的辅导方向 主晋－ 39 常用的辅导方法 、夕会 主晋－ 40 辅导的技巧  倾听  反问  回馈  建立共识 

保额的高低与被保险人的财务、生活环境 、受教育情况、个人爱好、道德危险有着密切关系。 我们核保的重点也主要集中在以下反面： — 明确的可保利益： 可保利益存在是保险合同有效的前提，投保人、被保险人及受益人之间须有明确的可保利益。 虽然保险法列明“被保险人同意投保人为其订立合同，视为投保人对被保险人具有保险利益。 ”我们应根据保险本意去看被保险人死亡是否会给投保人或受益人带来经济损失。 —

2．签署刀具采购合同； 3．核算数控加工费用； 4．结算刀具采购费用； 5．办理加工后铜屑、铁屑出售手续； 6．编制数控车间各职员月度工资报表。 职责五 职责表述： 业务管理 工作任务 1．数控加工工作任务安排； 2．选择刀具供应商； 3．数控加工质量与效率监控； 4．审批数控加工程序； 5．保存并发放加工刀具； 6．编制并组织实施加工中心机床设备大修计划； 7．策划并组织实施数控车间相关技能

４、健康 ５、可以接触到 ６、２５－５５岁之间 （二）增员开拓 １、缘故法 ２、老保户开拓 ３、影响力中心 ４、陌拜 ５、 转介绍 …… • 转介绍的重要性 寿险事业发展的致胜法则 （西游记） …… （观音为唐僧转介绍孙悟空、白龙马、猪八戒、沙僧） • 转介绍的途径 • 怎样要求转介绍 感谢＋请求＋动作＋感谢， 再请求＋再动作＋再感谢 …… 要求转介绍示范 李哥，最近这段时间来，您一直很照顾我

机会 把握机会 征服机会 创业期主管经营理念 •制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 12 学习与模仿是通往卓越的捷径 30000个 增员电话 8次 大幅登报招聘 人才市场、中介轮番招聘 7： 00— 凌晨 2： 00的 15小时 的工作时间 某总监筹备期间的行动 创业期主管经营理念 •制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 13 把该做的事情做好 不该做的事情不做