主任

渠道 工作 任务 与院长、副院长保持良好沟通，定期汇报分院的经营战略和计划执行情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导开展分院的社会公共关系活动，树立良好的形象 领导建立分院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 主持召开分院办公会议，对重大事项进行决策 负责处理分院重大突发事件，并及时向主管 院长 汇报 职 责 五 职责描述： 主持 分院日常工作。 工作 任务：

、有意竞聘者于 5 月 9 日上午 12： 00 之前到行政文员 XXX 处报名。 5 月 9 日下午发放《员工互评表》， 5 月 12 日上午收回《员工互评表》进行统计。 5 月 13 日下午 16： 00 在篮球场进行军事素质测评。 5 月 14 日下午 14： 00 在会议室进行安全体系文件及安全知识的考核 5 月 15 日下午 14： 00 在会议室进行演讲答辩

标等信息。 其中最困难但最重要的是经济数据的填写，但大部分单位是不愿意填报的，发给单位的每一张普 查表都需要 2 次以 上才能添好并收回。 盛夏之时，写字楼里的每一个楼层都留下我们经济普查员的辛劳的身影，快乐并坚持着„„ 数据的录入 数据采集完后，我们又继续把采集的数据录入到信息统计的软件里。 在区统计局进行了录入数据审核和纠错，确保采集数据准确、合理。 （三）计划生育办公室

育和帮助下，一步一个脚印地走到今天，在思想和工作等各方面也取得了一点成绩： 1974年至 1981年，曾连续七年被市邮电局、市直机关党委评为先进工作者，先进工作者标兵。 1986年在微波通信工程建设中立大功一次。 1988年参加市委 、市政府组织的办公室文书收发、处理时限竞赛获得第一名 1994年我撰写的档案专业论文获得全省邮电系统优秀奖。 1996年参加市邮电局组织的党的知识大赛获得个人一等奖

，我们通过发督办单、打电话、开协调会、实地督办等形式，按时保质保量办理上级决策督查、领导批示交办件，做到事事有回音，件 件有落实，较好地完成了上级及县委领导交给我们的任务，受到了县委领导的充分肯定。 二是抓宣传教育，强化保密意识。 加强保密宣传教育工作，切实增强涉密人员特别是领导干部保守国家秘密的自觉性。 加大各项保密管理的工作力度，进一步理顺和健全组织，稳定保密干部队伍

排 建立增员卡 每周找一个合适增员的对象 安排在每日拜访中 持续定期反复拜访 本资料来自 53 增员的准备工作 了解背景资料 设定拜访时间 沟通内容： 工作的意义、职业的特点、协助达成心愿、爱心的事业、公司的培养 佐证资料： 公司活动照片、公司刊物、个人得奖记录、工资条 本资料来自 54 增员贵在 持续 质量 团队绩效高 留存率 切忌：重量轻质，劳而无功，甚至因招进大量低素质的人员而损害团队士气

平台的搭建；挑战新高奖金的预警等；  项目性工作：外部监管机关临时检查、调研的协调；经营检视平台的搭建等项目性工作。 本资料来自 4 2020年，我室完成的对公司最有价值的工作（至少一件）  梳理新设网点开设及筹备流程  获取 XX12年业务计划及工作规划  挑战新高达成奖预警 本资料来自 5 目前开展工作的主要困难  发展研究室成立不久，各项工作流程、职责均需梳理； 

人事部 《值日主任评分表》 对值日主任的奖惩 每月结束由行政人事部根据评分的高低评出当月的最佳值日主任奖以及提升空间最大的值日主任奖。 行政人事经理 最佳值日主任的彩照，将在公告栏中公告一个月。 提升空间最大的值日主任应做 50 个俯卧撑，同时，该值日主任所在部门伙伴做 25 个俯卧撑（女员工以蹲起代替）。 行政人事经理 赞助管理办法 违反 条例者，一次赞助 100元。 行政人事经理 部门经理

预算、指导、督促各有关部门开源节流、合理组织收入，加强财务监督，维护财经纪律，保证机关工作任务的顺利完成。 四、人事管理 任何事情都是通过人去做的，办公室主任既要管“事”，就必须要管“人”，做到“管人”与“管事”的统一。 为此，办公室主任就应该选好人、用好人、做到知人善任。 从选人的角度看，办公室主任应当亲自主持或参与对办公室工作人员特别是骨干人员的选拔、调入。 要充分认识办公室工作的特点

一）实验中心主任对实验中心的安全工作负责并设兼职安全员，安全员对实验室的安全工作负检查、监督责任。 各实验室均有安全卫生责任人具体负责安全工作。 （二）实验室工作人员实行坐班制，全体人员要严格遵守学校及实验室的各项规章制度，注意保持室内清洁卫生，坚守工作岗位，避免发生一切事故，努力完成教学和科研任务。 （三）实验室 工作人员必须熟悉实验室用电线路和仪器设备的性能，以及安全工作的有关规定和专门知识