住宅小区
8 . 70 . 3 4 8 / mOt T FC 建筑给水排水工程课程设计 9 然后从第十六点开始,按公式 tzct t f 依次计算出各节 点的水温 9,将计算结果列于下表的第七栏。 下表是水管热损失计算表。 建筑给水排水工程课程设计 10 管段编号管长L(m)管径(mm外径D(m)保温系数节点水温平均水温tm空气温度温差▽t 热损失qs k1 2 3 4 5 6 7
组织设计】 中天建设集团有限公司 第 11 页 地基 承载力 高层住宅:复合地基 500KPa; 地下车库: 2 层车库 150KPa, 3 混凝土 强度等级 高层住宅楼 基础垫层 C15 基础底板 C35 S6 地下室 外墙 C35 S6 2至 6层墙柱 C35 7至 20层墙柱 C30 21层以上墙柱 C25 2至 6层梁、板、楼梯 C30 7至 20层 梁、板、楼梯 C30 21 层以上
料以书面形式报监理部验收,否则,处以 300 元罚款,并限期补报。 建筑材料的抽检未按监理部的要求进行检验的,每次处罚施工单位 500 元,检测结果 未经监理认可的材料不得使用,若用于工程中,发现一次,处罚施工单位 20xx 元,并严令使用中的该材料退场,每延期一天退场罚款 500 元。 试验或外观不合格的材料必须在 24小时内清除出施工现场,否则,每延期一天罚款500 元。
间。 城乡居民经济收入的持续增长对本项目的需求分析 由于 七台河市 住宅产业起步较晚,市场 需求总量相对较小,所以项目建设单位考虑到不应过于细分化,本项目客户群体是以公务员、企事业单位职工以及在 七台河 投资置业的人员为主。 近年来, 七台河市 经济和社会发展很快,致力于改善民生,群众生活质量提高。 财政保障能力不断增强,确保了全 市 干部职工工资按照收入分配制度改革后的新标准足额发放
关活动 进驻小区⑴广告、宣传品、样品、样板房进驻设点 ⑵与装饰公司形成战略联盟 ⑶与非陶瓷类公司形成战略联盟( 4) 13 在小区独立设点服务; 在具有条件的小区自行设定服务点,能使我们的旗帜更宣明、形象更突出、服务更方便。 1)、小区设点的物资准备:桌子一张,椅子三把,东鹏大太阳伞(或者太阳帐篷)一个,横幅两至三条,产品样板、宣传资料、贵宾卡, X展架等。 14 15 2)、小区设点的场所
事素质和业务技能培训,不断提高处理可疑或突发事件的能力。 ( 六 ) 、火灾年发生率 公司内控标准 ‰ 承诺指标 ‰ 测定依据:火灾发生次数 /总入住户数 1000‰‰ 质量保证措施: 实行全员义务消防员制,建立一支 “ 消防快速反应分队 ” ;制定严格的消防管理制度和详细的消 防应急作战方案,每年组织不少于二次的消防实战演习。 定期开展各种形式的安全用电、用气和防火宣传,提高业主的消防意识。
试业,其中新人凭结婚证可拥有 5 折的优惠;仅此一项就吸引了众多的新人来影楼拍婚纱照。 当同年 6月份影楼正式开业的时候,“金叶玉叶”婚纱影楼已经是在南宁具有很高的知名度,每周来此拍婚纱照的顾客不少于 10 对。 所以我们认为,重新开业的好处是在众多新人和同行的面前,可处于进可攻、退可守的境地,因为既可以低价位吸引大量客源,同时又可以表示本影楼并不是在做低价位搅乱市场,而是因为开业做促销而已。
1 人 保安领班 3 人 客服助理3人 前台接待员 1人 保安员 三班 24 人 24 人 社区文化员 1人 技工维修 4人 清洁 /绿化 12 人 领班 2 人 绿化员3人 保洁员7 人 工自身的综合素质与业务水平,更好地为公司、为社会、为广大业主提供优质的服务,并使员工意识到个人对于工作的“自主性”和对于企业的“主人翁地位”;根据物业 服务 中心人员的不同级别、不同工种的培训需求及岗 位需
入该项目专用的银行帐户。 乙方投入该项目的资金和该项目商品房销售收入全部由乙方管理,甲方不得以任何理由和方式借用、挪用和占用,更不能干涉乙方对资金的管理和使用。 在该项目开始售房后,甲方可以在每月底对销售回款情况进行监督。 第五条 利润分配方式和税收负担 鉴于双方对该项目的实际投入情况,甲乙双方同意以下列方式分配该项目的利润: 甲方 的前期投资额以及项目开发利润为人民币 1110 万元(税后)。
物业收费严格 按照国家物业管理条例和上海市物业管理条例执行,如有违反物业相关条例,按照物业行业相关规定处理。 4) 1号楼地下车库费用未计入物业费用。 5) 由于 “ 文化广场” 的招商定位未确定 ,本标书中 人员配 置及运行费用仅 作参考,具体按照实际情况调整。 6) 开办费与固定资产费用由我物业公司投入。 14 技术文件 技术文件 第一章 管理服务理念、目标 1. 总体 物业管理服务理念 :